客户满意度评估表-大区负责人（2014财年下半年）

您好！ 为了更好的完善ochirly品牌特许管理部人员的专业素质、服务意识，让公司与客户之间的合作更为顺畅、愉快，针对我们的人员各项工作内容，我们诚恳的邀请您为我们的特许管理部工作人员进行评估。注明：1、本次满意度调查评估期：2014年10月-2015年3月。2、此份评估表是内部评估表，评估表的发送与回收都是直接有特许管理部总部对接。3、公司指定客户的评估人，并且必须由指定的评估人评估。4、为了能够协助您更有效的解决地区的问题，我们设置了具体事例的说明，在具体实例说明必须要列举的实例上，请大家列举实例，否则该项评估作废。5、请评估人仔细阅读评估内容，并选择您确定的评估答案。6、您提出的宝贵改善建议，我们会在收回您的评估表的15天内给予您改善的具体措施。