被引用:10次
本页仅为文字内容,不可回答。
关于中国建筑行业的风险管理现状及问题
本次问卷用来研究风险管理的现状和中国目前存在的问题,并没有任何商务用途。感谢您的参与,祝您心想事成,工作顺利!
Q1:您从事建筑行业的时间?/Yearsof you experience in Construction industry?
0~5年/0~5 years
5~10年/5~10 years
10~15年/10~15 years
15年/15years
Q2:您所在的公司成立多久?/ Yearsof Company in the market?
0~5年/0~5 years
5~10年/5~10 years
10~15年/10~15 years
15年/15years
Q3:您所在公司的规模?/Sizeof Company
大型企业(员工人数多于1000人)/large (Employees 1000)
中型企业(员工人数在500~1000人)Intermediate( Employees 500~1000)
小型企业(员工人数小于500人)/Small( Employees <500)
Q4:您所在公司所负责的主要领域?/Fieldof your company
甲方/Client
乙方/constractors
咨询公司/Consultant
其他,请具体说明/ Others, Pleasespecify
Q5:您所在公司的类型?/ Type of your company?
国有企业/ State-ownedcompany
私有企业/Private Company
外企/ Foreign Company
中外合资企业/ Joint Venture Company
其他,请具体说明/ Others, please specify
Q6:您认为,在中国建筑行业中下述风险多大程度上影响了工程项目? Common risks in China construction industry inwhat extent effects the projects:
很大影响 较大影响 中等影响 较小影响 没有影响
Inadequate site investigation/不充分的现场调查
设计未完成/Design uncompleted
机械故障/Breakdown of machinery
资源和材料的不确定性/Uncertainty resources and materials
超支/Cost overrun
贷款/Loan
拖延付款/Delay payment
地方税/Local taxes
材料价格/Material price
汇率波动/ Fluctuation of exchange rate
交通设施/ transportation facilities
燃料和劳动力/Fuel and labor
自然灾害//Nature disasters
季节的影响 /Season impacts
项目管理团队的沟通不畅/Poor communication of the project management team
缺乏合作/Lack of coordination
不确定性的资源生产率/Uncertainty resources productivity
Q7:您对风险管理概念的理解?In what extent do you know about the concept of riskmanagement?
很了解/very
大概知道/Medium
知道一点点/Little
我不知道/Don't Know
Q8:根据您的经验,您认为大部分风险应该在项目的那个阶段建立? Depends on yourexperience, which stage is most potential risks should be carry out?
项目设计阶段/The concept and design stage
项目计划阶段/The planning stage
项目建设和实施阶段/
其他/others,Pleasespecify
Q9:您知道风险评估的技术和方法吗?请选出你知道的方法(多选)/Do you know risk assessment methods and techniques?please tick the method you know (Multiply choice)
不,我不知道/ No, I don't know
风险矩阵/Risk matrix
敏感性分析/Sensitive analysis
现金流量分析/Cashflow analyses
故障树分析/ Fault tree analyses
事故树分析/Event tree analyses
Q10:您认为中国在风险管理上持有一个什么态度?为什么?/What is the generalattitude of construction risk management in China? Why?
甲方尽可能多的承担风险/Client undertake risks as much as possible
承包商和分包商在一定程度上承担风险/Contractors and subcontractors undertake certain risk
其他,请具体阐述/others,please specify
Q11:您认为中国在风险管理实施过程中,最困难的是什么?/ In China constructionindustry, what is the most difficult part of implement risk management?
风险识别/Risk identification
风险分析/ Risk analyses
风险降低或者风险转移/Risk reduction or transfer
监控和审查/Monitor and review
Q12:下述因素在多大程度上影响了风险管理在中国建筑工程领域的发展?/The following factors in what extent effect the risk management development in China construction industry?
很大影响 较大影响 中等影响 较小影响 没有影响
承包商的态度/Contractors attitudes
发包商的态度/Client attitudes
风险管理的经验和知识/Experience and Knowledge about risk management
风险管理的成本/Cost of risk management
法律和法规/Legal and regulars
风险管理的服务和可用性/The availability and quality of risk management services
Q13:下述知识和经验在多大程度上可以使风险管理更有效率?/ What kinds of experiences and knowledge may help manage risk efficient?
很大影响 较大影响 中等影响 较小影响 没有影响
安全管理/Safe management
合同管理/Contract management
索赔管理/Claim management
保险信息(是否进行投保)/Insurance information (whether insured or uninsured)
Q14:下述问题您多大程度上同意或者不同意?/In what extent do you agree or disagree
非常同意 同意 中立 不同意 非常不同意 不知道
承包商的经验在风险管理中有很大作用/contractors experience play an important role in risk management
中国的建筑工程领域紧迫的需要风险管理知识/Chinese construction industry need risk management knowledge urgently
风险管理可以有效的保护利益相关者的利益/Risk management can efficiently protect stakeholders’ interests in construction management
项目设置
  • 整体按钮颜色设置
  • 隐藏题目序号
联系我们
客服专线 4006-700-778
其他咨询 4006-188-166
客服邮箱 wenjuan@idiaoyan.com
问卷网公众号 问卷网公众号
问卷网APP 问卷网APP
问卷网服务协议隐私政策免责声明©2013-2020 上海众言网络科技有限公司ICP证:合字B2-20160010沪ICP备10013448沪公网安备 31010402000149号