被引用:15次
本页仅为文字内容,不可回答。
味千(中国)管理人员360度评估问卷调查表(自评)

指导语:       

      360度评估是一种用于个人领导和管理技巧的方法和机制。此种调查包括了五种被调查对象:被评估者、他/她的上司、同事、客户(指在业务上有合作的跨部门同事)和下属。

      您的评估将有助于被评估者更清楚地了解自身的个人能力和管理能力。您的反馈将作为被评估对象核心职业发展规划的基础,并帮助他成为一位更富有效率的管理者。

      问卷的填写时保密和匿名的,即使您给出的评估很低也不必担心会被知道,请放心、公正的填写。

      问卷收集起来后,将对问卷进行分析并反馈结果。被评估人可得到一份反馈报告。在反馈报告中将重点分析被评估者的自我评价与他人评估间的相似点和相异点。反馈报告将作为上级与被调查人讨论的基础,并一起制定个人发展计划。

      非常感谢您抽出时间与我们合作。 

 

被评估人信息:

部门:   资讯部         姓名:   龚良   

 

评分说明:

· 所有参与评分的员工都被要求根据被评价者的实际情况完成该问卷。

· 根据您对被评估者的观察与了解,对下面的每一陈述都要作出选择。

· 每个问题只选一项。

Q1:请标明您与您所评价的人之间的关系
您自己
上级
同事
下属
内部客户
Q2:1、 诚实信用,表里如一,领导在与不在一个样,人前人后言行一致。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q3:2、勇于承担自身责任的过失,不会把失败推给他人。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q4:3、遵守组织各项规章制度。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q5:4、主动寻求知识和学习,不断提升自我。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q6:5、乐于接受、整合他人的最佳经验和合理化建议。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q7:6、从新的角度认识、处理信息,并形成对工作有改进和推动作用的新观点和新方法。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q8:7、善于总结,鼓励他人形成可复制、推行的诀窍、方法或工具。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q9:8、以开放的心态与他人合作、分享。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q10:9、掌握系统完善的专业知识和技能,在团队中具备较高的专业权威。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q11:10、执行力强,做任何事情,都具备紧迫感,渴望达成结果,追求卓越。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q12:11、积极谋求问题的解决、并找到合理灵活的解决方式。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q13:12、协调各方资源,化解冲突,促进合作。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q14:13、崇尚节俭,有强烈的成本意识与习惯。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q15:14、拥有个人魅力,是值得他人信任和学习的楷模。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q16:15、善于培养他人,管理工作中适当指导下属工作,帮助下属学习和成长。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q17:16、信任下属,善于授权,并在授权前后进行有力的控制和管理。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q18:17、知人善用,运用多样化人才提升团队整体能力,并达到团队最佳绩效。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q19:18、乐于见到其他同事或下属取得成就,并善于认同与鼓励。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q20:19、理解及认同公司企业文化,并将其作为在日常工作中的行为准则。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q21:20、在思想上与企业价值观保持一致,行动上尽其所能为组织做出贡献,时刻维护企业利益。
很少
偶尔
有时
时常
总是
无法评价
Q22:我欣赏您的地方……(必填)
    ____________
Q23:您可以改进的地方……(必填)
    ____________
项目设置
  • 禁止微信右上角分享
  • 整体按钮颜色设置
请选择登录方式
QQ登录 (推荐) 微信登录 (上次)
我接受 问卷网服务协议
请确认接受服务协议
登录成功,建议修改成复杂密码
您的密码过于简单,有安全风险,请前往个人中心修改成包含数字、字母和特殊字符的复杂密码。
联系我们
客服专线 4006-700-778
其他咨询 4006-188-166
客服邮箱 wenjuan@idiaoyan.com
问卷网公众号 问卷网公众号
问卷网APP 问卷网APP
问卷网服务协议问卷网免责声明©2013-2019 众言网络ICP证:合字B2-20160010沪ICP备10013448沪公网安备 31010402000149号