2014年度培训需求调查分析报告
一、调查目的
只有对现在的工作进行全面的研究，才能更好的发现工作中存在的不足，为以后工作的改善提供可能性。
二、调查内容
1.通过调查我们发现，有48％的员工认为公司对培训工作很重视；有43％的员工认为公司较重视。被调查的管理人员则100％的认为公司对培训工作很重视或比较重视。该项统计表明公司各层次员工对公司在培训方面的重视程度有很高的认可度。
2.在部门培训的认可方面，有47％的员工认为部门培训是有计划的，并且是按计划开展了的。但在不同部门间也存在很大差异，这表明各部门的培训工作在存在差异较大的情况。
3.在对各级培训老师的授课水平方面我们发现，有70％的员工认为培训老师的水平比较高，但也有一部分员工认为，还有待于进一步提高。
4.在各级培训开展的频率中，有16％的员工认为很高，有48％的员工认为比较高，这个指标从侧面也反应了公司对培训工作的重视程度和广大员工对培训的认可度。
5.对培训需要改善方面，有32％的员工认为在培训时间上还需要改进；25％的员工认为在课程内容方面需要改进；还有22％的员工认为在培训形式方面需要改进。
6.在公司的培训重点方面，有34%的员工认为是专业技能；25%的员工认为是管理技能，13%的员工认为是企业文化。
四、培训需求调查总结
从上面的分析中我们可以看出，对于培训时间的安排上应尽量安排在一天以内，尽量少占用周日休息时间，并减少枯燥的课堂讲授形式，增加案例分析、研讨会等培训形式。在内容方面要向职业化、专业化方面靠近。