做策划案的小伙伴们，你在做市场调研吗？问卷网来为你助力了~

第十一届全国大学生广告艺术大赛的参赛作品分为：平面类、视频类、动画类、互动类、广播类、策划案类、文案类、公益类等八大类。

对于优秀的策划作品，越落地的方案就更具说服力，而方案呈现方式离不开市场调研。

市场调研怎么做？

1、在问卷网创建问卷

27种题型涵盖各种问卷设计需求
200000+精品模板供引用
逻辑设置可以设置题目间的逻辑关系
快速导入已有问卷

2、选择目标人群

确定样本收集条件，支付订单

3、自动收集数据

立即找到目标人群、迅速收集精准样本

4、实时的分析图表

直接生成各种精美报表
问卷数据长期保存和免费下载
数据可直接导入SPSS进行分析
交叉分析和数据筛选

5、撰写市场分析

导出分析图表，制作相关的市场环境分析

问卷网介绍：

问卷网作为国内领先的网络调研平台，专业7年数据采集服务，659万真实用户覆盖全国，执行超过 53500 个定量调研项目，收集2000份答卷最快只需一天。

作为大广赛合作方，问卷网将为每个参赛团队提供价值3000元的调研券，至多可收集1000份样本。

参与方式：

1.填写领取信息即可获得问卷网3000元调研券，限领5000份，领完即止；
2.每个手机号码只能领取一次；
3.优惠券有效期至2019年6月25日，无最低消费限制；
4.本券仅限普通ss样本收集使用；
5.本活动最终解释权归问卷网所有，如有问题请拨打咨询电话：4006-700-778（周一至周五9:30-18:30）

使用方法：

调研券使用：在问卷网后台——数据收集——有偿收集中使用。

申请须知：

1.此调研券仅用于参与第十一届大广赛
2.若发现使用本调研券的问卷内容与大广赛命题无关，问卷网有权停止问卷发布
3.请将最终问卷结果导出后发至 dgswenjuan@126.com

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产品经理、研发人员、项目经理可能有这样的疑惑：明明很多用户提出需要这个功能，真开发出来了，怎么用的人这么少？开发资源有限，先做什么功能呢？为什么我做了很多事，领导却觉得我没干在点子上？你需要做好需求管理！工作光努力可不够，方向对才行。正确排定需求优先级关乎产品发展、更关乎你的业绩。

 

一、产品经理面对哪些需求？

产品经理面对的大量需求大多来源自以下几处：

1、产品定位

产品本身的定位、发展路径、商业模式决定了产品基础性需求以及优先级。比如老板定下的目标是上半年推出1.0版，半年后增加特定功能，推出2.0版。再比如产品战略发生变化，导致产品需要优先开发某些功能。

2、用户反馈

产品问世后，我们就会收到各种各样的用户意见，用户认为产品哪里不好用了，希望增加XX功能。这些都是产品改进的重要参考。产品经理会将用户反馈转化为用户需求。

3、产品调研

通过各类产品调研，我们会了解到许多产品需求。

4、供应商、运营的需求

除了用户，产品还面临着运营同事的活动协助需求以及来自合作方的需求，比如由于使用的物流软件升级导致本产品的后台管理系统也需做升级。

5、竞品/市场的变化

竞品出的新功能可能导致出于防御目的不得不先做一些计划外的工作，市场的变化甚至可能改变产品方向，于是产品需求变了，需求的优先级也变了。

6、老板

出于业务需要、投资关系需要等，老板可能提出一些紧急的需求。

 

因此，大部分产品经理都面临着大大小小数量过百、甚至上千的需求，大到新增重要功能，小到一个提示文案的更改。

 

二、如何找到最关键的需求

除了需要马上解决的紧急bug，一般可以从两个维度评判需求优先级：

·      对产品核心指标的贡献

·      开发难度

 

 

所以需求评判的前提是建立核心指标、采用各方认可的评估方法并坚定地去执行。对核心指标的贡献不能凭感觉，要有数据支撑和合理预估。在评估中，产品经理经常用卡诺模型来分析需求对用户满意度的影响。

 

卡诺模型（Kano Model）是由日本东京理工大学教授狩野纪昭（Kano Noriaki）博士提出，揭示了需求与用户满意度的关系。卡诺模型将需求分为：

必备属性：这是产品的基本功能，如果不满足该需求，用户满意度会大幅降低。但是无论必备属性如何提升，满意度都会在一定范围内。

期望属性：如果提供该功能，客户满意度提高，如果不提供该功能，客户满意度会随之下降。

魅力属性：让用户感到惊喜的属性，如果不提供此属性，不会降低用户的满意度，一旦提供魅力属性，用户满意度会大幅提升。

无差异属性：无论提供或不提供此功能，用户满意度不会改变，用户根本不在意有没有这个功能。

反向属性：用户没有此需求，提供后用户满意度反而会下降。

 

我们通过调研在功能具备或不具备的情况下用户的满意度，以此了解用户对功能的需求程度。

 

 

收集答卷数据后，将答卷时长过短，答案矛盾的（即具备或不具备功能时都喜欢或都不喜欢）答卷删除，下载答卷数据后统计数量如下：

套用属性归类模板：

基于卡诺模型对多项功能做调研，可得不同功能的属性：

（仅为示例）

由此可见，点赞属必备功能，动态壁纸比长视频的用户需求程度更高。虽然需求管理并不完全依赖卡诺模型的调查结果，毕竟影响需求优先级的因素有很多，用户意见只是其中之一，但卡诺模型作为产品管理中的成熟模型，可以帮助我们直观了解需求与用户满意度的关系，相关数据可在需求评判时做参考。当然了，我们也可以通过产品调研来了解用户对待开发需求的看法，比如需要程度、重要程度：

 

参考资料：

知乎“需求管理”相关问答

弥亚龙 《VOC及卡诺模型在软件需求分析中的应用》 电子技术与软件工程 2016,15,76-78

吴小粥 《需求分析神器Kano模型》 简书 2015

 

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毕业旅行去哪里？众口难调怎么办？

 

咔嚓咔嚓，在毕业大合影被拍下的那一刻，我们毕业啦！

 

马上大家就要各奔东西。在正式踏上新的人生道路之前，我们还有一件非常重要的事，那就是毕业旅行！

 

了解大家对毕业旅行的想法

同学们对毕业旅行都十分期待。去哪里，怎么玩，怎么吃，怎么具有纪念意义？为了解决这些众口难调的问题，作为毕业旅行的组织者，我必须先了解清楚大家的想法。想起写毕业论文时用过的问卷网，用来做问卷和投票再合适不过了。于是轻敲键盘，发起一次小调研，发到微信群里让大家填写。

 

从调研结果来看，有的同学已经开始工作，有的已经定了和父母出游。“预算2-3k”，“更希望是国内”，“想去有海的地方”，“旅行天数最好不超过4天（带周末）”根据同学们各种各样的意见，我大致有了方向。既然想法大不同，索性按时间和意愿分成了3条线路，分别由3位同学组织具体出游事项。

 

投票决定旅行目的地

我所在的小组是将于7月初出发的文艺小分队。我们是去厦门的鼓浪屿看花、看海，与绿树鲜花共同呼吸；还是去青岛穿行在德国天鹅堡般的古堡，踏浪于沙滩上？最终去哪里，让小组成员来投票决定。

 

经过投票，人气最高的厦门成了毕业旅行目的地！

 

打点行李，准备出发！

终于要动身开始激动人心的毕业旅行了。在出发前，要提醒同学们准备好必须的物品、再次确认集合时间。一张贴心的小表单可以帮我解决这些工作。

 

想必这会成为我们人生中一场格外难忘的旅行吧。

编辑说

问卷网是活动组织的好搭档！不仅是毕业旅行，在团队活动、晚会、社团招新等活动组织中，都可以用问卷网来做意见调研、报名登记、投票、甚至是培训考试！

 

 

 

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