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采购流程培训

本次培训已经结束,为了巩固知识点,请完成测试。
单选:下面哪个属于固定资产类(Capex)请购:
动力及基建工程
工程维修
在建工程
合同其他
单选:固定资产纸质的请购单由哪个部门通知填写?
计划部
使用部/请购部
采购部
销售部
多选:定义为固定资产类(Capex),需有预算,需通EPC Meeting后方可提请。如无预算怎样处理?
明年提请
改填备品备件维修
预算变更单由现有其他capex类中变更
改填工程维修
多选:可列入安全库存的条件?
月消耗量达到一定数量
稳定用量一年以上
设备保养需要的零件
设备维修需要的零件
多选:填写请购单时,预估需求日期,需要考虑下面哪些因素?
交期
请购单审批时间
采购询价及商务谈判的时间
采购订单审批时间
判断:备品备件维修请购单,需要仓库在系统中做入库,入库即认为验收合格。
判断:备品备件请购单需要请购人在系统中做入库。
判断:所有固定资产的验收单都需要填写纸质格式。
判断:固定资产默认需要全部填写U8系统的请购单。
判断:列入安全库存的不要请购部门填写请购单。
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测试题目已经完成。以下为本次培训的效果评估,所答题目不计入考试总分。评分标准:1~2:不满意; 3~4:尚可; 5~6:满意; 7~8:很满意; 9~10:非常满意。请您根据自身对于本场培训的感受,按评分标准对各项内容进行打分。您的评价以及意见和建议对我们改善工作有着重要帮助,谢谢!
关于课程——请综合培训内容、讲师表现、培训组织实施,对本次课程整体评分:
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1
关于课程——本次培训内容十分贴合我的学习需求:
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1
关于课程——我在本课程学到的技巧将有助于我提升工作效能:
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1
关于课程——本课程介绍的工具和资源对我的工作有帮助:
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1
关于课程——本课程内容重点突出,案例恰当且丰富:
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关于讲师——讲师思路清楚,表达准确,有条理,授课技巧熟能而生巧:
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关于讲师——讲师能以学员为中心,关注学员反应,掌控节奏,互动比例合适,气氛好:
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关于讲师——讲师能够耐心为学员答疑解惑,责任心强:
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关于培训安排——部门对于您本次培训的重视程度:
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关于培训安排——人力资源部对于本次培训的时间及场地安排、培训物资的准备,您觉得:
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填空题:本次学习中,您印象最深刻的3点是什么?您将如何运用到工作中?
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填空题:请填写您进一步的建议和反馈?(针对课程及培训的组织中可改善的地方)
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请填写您的基本信息:
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烦请填写您的姓名。
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烦请填写您的工号。范例:SG00001
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