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Lean Tools Training(7Waste + 5S) Examination (08/02/2019)


姓名
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部门
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产量大于客户需求量是指七大浪费中的哪一种浪费?(单选)
过度加工
等待
库存
过量生产
以下不属于七大浪费的是(单选)
库存浪费
等待浪费
技能不足造成的浪费
动作浪费
在生产活动中,以下哪一种活动所占据的比例最高 (单选)
增值的活动
非增值但必须的活动
非增值的活动
不必要的走动,弯腰,寻找,侧身等最容易导致以下哪种浪费(单选)
运输浪费
过度加工浪费
动作浪费
缺陷浪费
对产品多余的加工,超出客户期望值的部分是什么浪费(单选)
库存
等待
过度加工
过量生产
关于运输浪费,下列说法不正确的是(单选)
运输是必须的动作,没办法消除
运输浪费表现在零件转运的次数越多,受损的可能性越大
物料及零部件的运输不能增加价值,而且还会占用额外的资源(包括人力、物料、运输设备等)
运输浪费会导致运输工具使用寿命的缩短
关于清扫的定义,正确的是 (单选)
将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的,有必要的与不必要的明确、严格区分开来,不要的东西尽快处理掉
将整理之后的现场的必要品分类放置,排列整齐,明确数量,有效标识
将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化
将工作场所清扫干净,保持工作场所干净、亮洁
关于库存浪费,错误的理解是(单选)
掩盖了流程上的问题,阻碍问题的快速发现与解决
延长了制造周期, 工程变更以及改善周期变长
一定量的库存可以保证生产的顺利进行,是必须的
加大了FIFO的难度,物料报废的几率增加
关于整理的定义,正确的是(单选)
将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的,有必要的与不必要的明确、严格区分开来,不要的东西尽快处理掉
将整理之后的现场的必要品分类放置,排列整齐,明确数量,有效标识
将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化
将工作场所清扫干净,保持工作场所干净、亮洁
关于素养的理解,下列说法正确的是(单选)
所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度,并维持前面4S的成果,养成良好的工作习惯
将整理之后的现场的必要品分类放置,排列整齐,明确数量,有效标识
将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉
将生产、工作、生活场所打扫的干干净净
浪费的含义是指(多选)
是不增加价值的活动
只有生产了次品才是浪费
尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费
对利润损失不大的浪费是可以容忍的
以下内容中不属于5S的有(多选)
安全
节约
整理
对于动作浪费,正确的理解是(多选)
即使是最好的工艺流程,也会产生一些动作,这些动作是非增值的,属于浪费
伴生动作是指当前工艺流程中无法避免的,比如取件,装卸,开机动作,等待,但是像走动,提升,下降,找料等待,这些动作也不能算作浪费
动作浪费带来的影响有消耗体力,容易疲惫;安全风险;生产时间的浪费
可以利用5S来改善动作浪费
关于返工浪费,下列说法正确的是(多选)
“返工”通常是指产品或服务不符合质量要求而进行的重复加工
内部损失:因缺陷而进行返工,造成人员,原材料,设备,检验等额外工作的浪费
外部损失:因缺陷而导致不能按时交付,物流损失,以及客户投诉等等
返工的浪费一般有:作业者作业不熟练造成缺陷;产品包装,保护不到位造成的缺陷;没有标准作业,产品质量不稳定
精益生产中,增值的活动必须符合哪三个条件 (多选)
必须是客户认为重要并且愿意为之付钱的活动
必须是经过加工流程后,使产品形态发生变化的活动
必须是一次通过的,无返工的活动
必须是WI中规定的活动