问卷标题

请详述杨国安《打造超强组织能力二十讲》中让你印象深刻的两个点？

学习了杨三角理论后，在员工能力、员工思维、员工治理三个板块中， 你觉得公司目前比较薄弱的是哪个或哪几个板块，为什么？

听完本课程后，结合公司、团队的发展阶段和实际情况，你觉得有实际借鉴意义的是什么？你将如何应用？