企业全面预算管理现状调研问卷

本次调研面向企业各相关部门，旨在摸排当前预算编制、执行等全流程的落地情况，收集真实反馈以优化内部预算管理体系。

一、预算编制相关情况调研

您所在的部门是否参与企业年度整体经营规划的研讨制定工作？

全程深度参与

部分环节参与

完全不参与

企业的预算目标是否拆解落实到您所在部门，具体通过什么形式落地？若有相关协议请补充说明。

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企业是否发布了全公司统一的预算编制流程规范文件？若有请列明相关核心内容。

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您所在部门参与预算编制工作的核心人员对应的岗位层级是？

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结合实际情况，您认为当前企业预算编制管理所处的成熟阶段为？

准备级（仅围绕财务预算报表开展基础编制工作）

初始级（覆盖编制、执行监控、评价考核等基础模块）

提升级（具备健全的全面预算制度，覆盖绝大多数核心环节）

管控级（完整覆盖组织、指标、编制、执行、监控、考评全体系）

发展创新级（全体系覆盖且制度创新可驱动整体管理水平提升）

您所在部门当前执行预算编制的频率是？

按年度编制一次

按半年度滚动调整编制

按季度动态更新编制

按月度灵活调整编制

您认为当前企业预算编制流程中最突出的痛点有哪些？（可多选）

各部门信息同步不及时

编制周期过长效率偏低

指标设置脱离实际业务情况

跨部门协同沟通成本过高