吕总：8月6日、7日积分奖扣

颜总：8月6日、8月7日1、接待山东客户2、参加冷却系统、电子水阀培训3、参加销售区域会议4、组织7月份推迟回款分析

万庆江总监：8月6日1、讨论电子产品EMC实验、电气实验及接插件实验内容，并确定研发中心统一安排三类实验大纲的编制工作，确定各自负责编制分工及提纲。以便研发中心所有产品通用。2、组织学习吉利私自变更的处罚通知文件，并规范研发中心变更管理方式方法，并讨论确定设计变更跟踪表格式。3、针对研发中心涉及到的故障模式库、设计流程跟踪表、设计变更跟踪表、客户交流问题汇总表、学习分享资料等7大类跟踪数据库进行讨论确定记录和跟踪内容，并确定以管理软件为操作平台的方式进行固化管理。4、热管理系统及电子水阀市场部座谈交流。5、机油压力传感器日常实验及验证数据记录讨论，并要求大家以课题的形式进行记录、汇总和分析总结，以便新人了解全过程。

万庆江总监：8月7日1、江苏开沃电子水阀启动异常分析与排查，初步确定为整车与产品通信方面的原因。2、水阀低温扭矩测试分析，及新控制策略验证，确定连续转到过程中的角度偏差数据，并进一步收集数据观察低温工作过程的角度丢失数据量。3、上燃动力燃料电池ETM及热管理系统交流，并推介天博在热管理系统方面的实验及设计分析优势，最后客户确定有需求，并参观了热实验室。4、大众空调传感器国内专利再次收集并汇总分析专利点，目前无涉及专利侵权事项。5、通用推荐的FPTE密封环及轴承供应商沃凯氟针对现有ETM及电子水阀件进行初步技术报价，价格比目前的采购价便宜，已通知供应商提供样件，并安排采购进行供应商体系纳入，待实验验证后进行供应商切换。

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