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合理化建议收集
为了鼓励和调动全体员工对管理的积极性，充分发挥创新能力，汇聚集体智慧与经验，促进公司各项管理持续改善和提升，现在公司全范围内开展合理化建议征询活动，一经采纳将会给予相应的奖励。
请大家多多进言献策！
您的姓名：
您所在的餐厅或部门：
现状描述一
您的建议行动
预测的效果（或已见的成效）
现状描述二
您的建议行动
预测的效果（或已见的成效）
现状描述三
您的建议行动
预测的效果（或已见的成效）
合理化建议的定义：员工就人员、设备、物料、流程、环境，但不限于：安全、质量、效率、成本节约、客户满意度、新产品、新市场及运作模式等方面提出建议或想法。合理化建议类型：一、建议类：不仅指出目前存在的问题与不足，而且还提出解决方案，并预估改善后取得的效益。即不仅发现问题，还提出实施对策。二、推广类：除了指出目前存在的问题与不足，提出解决方案，还能够将成功的方法和模式变成教材，被公司认证后推广到其它部门或区域。即不仅发现问题、提出实施对策，还推广出去。
