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参会人员填写

您好!集团计划4月下旬举办内勤主管培训班,参加人员为内勤主管及储备内勤主管,现征集培训讨论需求,如下:
您所在的公司?
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您的姓名?
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本次设置了支招达人、接招达人的课程,形式为分组讨论,每组5-8人,设定好每组讨论的议题,设资深组长一名,讨论内容为各公司的关注内容,讨论形式尽量以组员分享案例为主,不抱怨、不无耐,以解决问题为方向分享解决方法,引导组员关注此类问题解决方向和思路。现收集各组议题,请选出6个议题。
1.团队管理
2.自我压力管理(压力传导)
3.个人时间管理。
4.模具管理与协调。
5.与生产部的配合
6.内勤如何合理分工
7.工作计划及目标管理
8.如何有效的汇报工作
9.时间管理
10如何按时完成上级布置的工作任务
11.如何能够指导内勤有效的与其他部门配合
针对以上议题,你可能参加的议题为哪个(写议题名称)?尽量控制在2个以内,以便设计议题及分组。
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您还有哪个议题想参与讨论?
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