火瑜さんの職属更新についての業務報告会議をご出席していただき、誠にありがとうございます。では、その報告についての評価をお願いします。

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质量工程师-火瑜職場変動の職務報告についての評価(问卷总分:104分)

火瑜さんの職属更新についての業務報告会議をご出席していただき、誠にありがとうございます。では、その報告についての評価をお願いします。

元の仕事の結果についての報告
仕事は雑で、中心思想がなく、仕事項目に対して実質的な総括がない。
仕事のまとめには、データやケースのサポートが不足し、ただ事柄が羅列されているだけで深い考えがない、仕事の成績や収穫を判定することができない。
1.仕事に対して一定の説明がある。2.仕事の総括例もデータもあり、基本的に本人の仕事状態を反映することができる。
1.仕事に対して一定の説明がある。2.仕事の総括例もデータもあり、本人の仕事状態を反映することができる。3.一定の改善計画があり、今は実施中。
1.業績についてのまとめは簡潔で直観である。2.仕事のまとめの例、データは兼ね備えていて、実際に従業員の仕事の状況を反映出来る。3.個人的な仕事能力の表現があり、顕著な貢献がある。4.筋がはっきりしていて、改善計画があり、前後対照項目があり、仕事の収穫があり、仕事の完成項目などがある。
未達成の根因分析及び改善措置
未達成項目に根因を分析してない、また改善措置もない。
基本的に原因を分析したが、ただ表面の程度で深刻な考えがない。また、効果的な改善措置もない。
基本的な原因分析があり、基本的な改善対策もある、有効性が足りない。
根因を深く分析し、対応する改善措置があり、一定の有効性を備えている。
1.根本原因分析は徹底的で包括的であり、テーマに密接に従い、真の理由を明らかにすることができる。2.改善策は効果的で、明確で、操作性があり、関連する問題を効果的に解決することができる。
新しい職場の仕事に対する認識(最高分值:12分)
1.仕事のポイントがはっきりしない;仕事の流れがはっきりしない。2.常に上司の指導を必要として、チーム全体の仕事の効率に影響を与える。3.仕事の標準と要求結果にはあまり理解しない。(分值:2分)
1.本部門の仕事の職責を大体理解する;職場での仕事要求を理解する。2.本職及び本部門の流れに慣れない。勉強する必要がある。3.仕事のプロジェクトは今完了することができなくて、援助と繰り返し教育する必要がある。4.仕事の標準と要求結果に大体理解するが、仕事をするとき、スキルと方法がない。(分值:4分)
1.本部門の仕事の職責を基本的に理解し、それぞれの職場の要求、および関連の流れを基本的に理解する。2.本部門の他の流れに対して理解不足。3.仕事の要求にある程度で理解するが、まだ不足で、仕事の準備が足りない、方法も一つだけである。(分值:7分)
1.当部署の各仕事の要求及び仕事の流れを熟知している。2.本職の仕事を大体完成することが出来る。3.本部門で本職に関するプログラムファイルを理解する。4.その位置の認識に対して一定の偏差が存在して、指導が必要である。5.それぞれの仕事の標準と結果の要求をはっきり知って、仕事の方法があるが、仕事のテクニックは豊かではなくて、指導が必要である。(分值:9分)
1.当部署の各仕事の要求及び仕事の流れを熟知し、各職場に対しても全面的な理解がある。2.本部門で本職に関するプログラムファイルや流れを熟知する。3.それぞれの仕事の標準と結果の要求をはっきり知って、それに応じた仕事方法とテクニックがある。4.本部門の仕事に明確な向上計画があり、よく実施することができる。(分值:12分)
新しい職場での勉強準備について(最高分值:10分)
勉強の準備をしていない(分值:2分)
1.そのポストに必要な知識を基本的に理解する。2.しかし、学習活動をしてない。(分值:4分)
1.この仕事に必要な知識を知っているが全面的ではなし、あるいは一面の理解である。2.一部の勉強があり、指導が必要である。分值:6分)
1.この仕事に必要な知識を全面的に知っている。2.会社の事情と知識を結びつけることができる。3.一部の勉強をした。(分值:8分)
1.その仕事に必要な知識を深く理解し、それに可鍛性の深い理解もある。2.企業の状況に合わせてターゲットを絞った学習を行う能力がある。3.ほとんどの学習をした。(分值:10分)
今後の仕事計画
まとめているだけで、計画なし。
短期の仕事計画で、計画の手順を明確にしない。
一定の作業計画を立て、完了予定時間を決めて、トレーサビリティを持っている。一定の作業計画を立て、完了予定時間を決めて、トレーサビリティを持っている分值:7分)一定の作業計画を立て、完了予定時間を決めて、トレーサビリティを持っている。
自分の仕事の各モジュールを結び付け、短期計画を明確にし、完成時間を設定する。
それぞれの作業モジュールと組み合わせて、短期および中期の作業ルールが設定される;すべての作業計画が完了時間まで明確に定義され、各計画は計画段階に明確に定義される。
応答セッションについて
基本的な見解を説明することはできない、主な問題は答えることができなかったまた答えが間違った、それに示唆した後、正常に質問に答えることはできない题
自分の基本的な観点を述べることができて、答弁の誤り、現実から離れてあるいは答えられないことを説明して、提示した後に補充して是正することができる
問題の考え方はまだ全面的であるが、深刻ではなく、分析能力は比較的弱い、対応する措置は原則で正しい。
問題を全面的に見て、特定の分析能力を持って、対策を持って、明確に視点を説明することができる。
全面的な分析を行うことができ、総合的に述べ、正しく判断し、対策が得られ、方法が有効になる。
報告の流暢さ
優秀
良好
合格
改善する必要がある
論理性
優秀
良好
合格
改善する必要がある
筋道がはっきりするかどうか
優秀
良好
合格
改善する必要がある
身振りの姿勢
優秀
良好
合格
改善する必要がある
本人の部署を選んでください
秘書室
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