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开门红会小微PK打分---车小微

请大家抽几分钟时间为台上的小微打下分数:

参与PK小微:青岛
(1)战略方向是否明确无车小微样板 0分已锁定车小微样板 1分样板已立住 3分样板具备复制性 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(2)目标是否有竞争力目标不清晰,没有到区域 0分有目标分解,没到区域 1分目标已分解,能到人到区域 3分目标清晰,能解构到区域到服务商 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(3)指标是否落地没有落地预算 0分有大预算,没有形成到年月的161预算体系 1分有预算,路径没有到人到区域的预算 3分预算清晰,可落地 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(4)能力建设无样板,不清楚能力 0分通过做样板,清楚能力的差1分明确差、路径和团队 3分1月份有成果 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(5)团队单是否清晰团队的不清晰,无目标 0分团队规划目标 1分团队的单清晰 3分团队有承接路的机制 5分 ★ ★ ★ ★ ★
参与PK小微:济南
(1)战略方向是否明确无车小微样板 0分已锁定车小微样板 1分样板已立住 3分样板具备复制性 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(2)目标是否有竞争力目标不清晰,没有到区域 0分有目标分解,没到区域 1分目标已分解,能到人到区域 3分目标清晰,能解构到区域到服务商 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(3)指标是否落地没有落地预算 0分有大预算,没有形成到年月的161预算体系 1分有预算,路径没有到人到区域的预算 3分预算清晰,可落地 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(4)能力建设无样板,不清楚能力 0分通过做样板,清楚能力的差1分明确差、路径和团队 3分1月份有成果 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(5)团队单是否清晰团队的不清晰,无目标 0分团队规划目标 1分团队的单清晰 3分团队有承接路的机制 5分 ★ ★ ★ ★ ★
参与PK小微:郑州
(1)战略方向是否明确无车小微样板 0分已锁定车小微样板 1分样板已立住 3分样板具备复制性 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(2)目标是否有竞争力目标不清晰,没有到区域 0分有目标分解,没到区域 1分目标已分解,能到人到区域 3分目标清晰,能解构到区域到服务商 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(3)指标是否落地没有落地预算 0分有大预算,没有形成到年月的161预算体系 1分有预算,路径没有到人到区域的预算 3分预算清晰,可落地 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(4)能力建设无样板,不清楚能力 0分通过做样板,清楚能力的差1分明确差、路径和团队 3分1月份有成果 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(5)团队单是否清晰团队的不清晰,无目标 0分团队规划目标 1分团队的单清晰 3分团队有承接路的机制 5分 ★ ★ ★ ★ ★
参与PK小微:西安
(1)战略方向是否明确无车小微样板 0分已锁定车小微样板 1分样板已立住 3分样板具备复制性 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(2)目标是否有竞争力目标不清晰,没有到区域 0分有目标分解,没到区域 1分目标已分解,能到人到区域 3分目标清晰,能解构到区域到服务商 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(3)指标是否落地没有落地预算 0分有大预算,没有形成到年月的161预算体系 1分有预算,路径没有到人到区域的预算 3分预算清晰,可落地 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(4)能力建设无样板,不清楚能力 0分通过做样板,清楚能力的差1分明确差、路径和团队 3分1月份有成果 5分 ★ ★ ★ ★ ★
(5)团队单是否清晰团队的不清晰,无目标 0分团队规划目标 1分团队的单清晰 3分团队有承接路的机制 5分 ★ ★ ★ ★ ★
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