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《公司管理标准化制度 》 考试题

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所属中心、部门
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采购中心
运营中心
生产中心
品保中心
信息中心
技术研发中心
后台人资
管理发展部
资金管理部
总部行政部
基建工程部
湖州思念
广州思念
四川思念
遂平思念
姓名
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一、单选题(共5题,每题5分)
1、公司级制度(流程)发布后 ( )通知人资培训组组织宣导培训
A、1周内
B、2周内
C、3周内
D、一个月内
2、人资培训组接到邮件后( )组织策划部门对关联部门执行人员宣导培训
A、1周内
B、2周内
C、3周内
D、一个月内
3、针对公司级和中心级的制度(流程),发布后( )抽查 ( )个关联部门 ( )人员对制度(流程)的知晓率和执行效果组织一次评价,发现的执行问题,发邮件给执行部门经理组织改善
A、1个月内 3个部门 2个主管人员
B、1个月内 2个部门 3个主管级以上
C、3个月内 3个部门 2个主管人员级以上
D、3个月内 2个部门 3个主管级以上
4、根据“全国一盘棋”的要求,总部各部门策划的制度、流程,总部相对应业务部门需收集外建厂的实际执行情况统一策划,文件中不允许出现( )
A、外建厂参照执行
B、外建厂直接执行
C、外建厂转化执行
D、外建厂自行修订
5、公司制度(流程)版面、格式、内容符合性的审核由()进行?
A、管理发展部
B、管理发展部和策划部门共同完成
C、品保中心
D、各部门
二、多选题(共5题,选对得10分,选错,多选或少选不得分,每题10分,共50分
1、公司标准的分类( )
A、管理标准
B、技术标准;
C、工作标准;
D、岗位标准
2、《公司管理标准化制度》的目的( )
A、提高效率
B、教育训练
C、技术储备;
D、防止再发
E、管理稳定
3、本文件中管理提升小组人员职责( )
A、协助部门负责人建立和完善本部门的标准化管理体系;
B、协助负责人组织实施和督导审核五大管理体系和关键管控点执行效果
C、制定、报批、更新、作废管理制度和岗位工作标准
D、收集、整理备案与工作有关的国家法律法规识别有效性,组织学习、执行;
E、建立完善本部门的部门职责和岗位职责
4、公司体系文件的版面、格式、内容符合性不是以下哪几个部门进行?
A、品保中心和策划部门共同完成
B、管理发展部
C、品保中心
D、各部门
E、管理发展部和各部门共同完成
5、公司制度(流程)分为哪几级? 发起什么流程报批备案? 下面哪些是错误的答案;
A、公司级、中心级、 部门级或部门内控级 ; 文件签批流程;
B、公司级、跨部门级、中心级; 文件签批流程;
C、公司级、中心级、部门级; 工作签报;
D、 公司级、中心级、部门级或部门内控级; 工作签报;
三、简答题 25分 1、制度(流程)移交条件是什么?(5分) 简单描述制度移交流程?(10分)简单描述下职能调整后的工作流移交流程?(10分)
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