各位领导、同事:
为进一步支持业务发展,提升三级机构经营管理意识,激发一线基层员工工作积极性,拟试点将部分业务激励成本下沉至三级机构调配使用。结合总公司对激励成本下沉的相关要求,具体规则如下:
1.制定原则:应当符合总公司业务激励方案管理的各项原则:预算内制定;不提点制、不实物、不旅游等;
2.奖励对象:中支绩效薪员工(每个奖励周期内,奖励对象不可重复获得奖励);
3.奖励标准:三级机构制定方案时,单个员工奖励标准不得超过该员工月度基本薪资标准;
4.奖励周期:每月一个,不重复;
5.激励方案管理原则:由分公司统筹管理并指导三级机构预算使用、方案制定;由分公司内部完成三级机构方案审批并进行统一兑现。
本次调查问卷的结果将为分公司决定是否支持业务激励成本下沉至三级机构提供重要参考和依据,同时也为您表达自己的建设性意见提供了机会。