本页仅为文字内容，不可回答。

经理成长计划问卷

从0到1的创造是一件是很难的事情，对于新晋DSM而言更难的是从1到0的转变，从0的角度去完成自己的角色转变并快速地Iead一个Team,对于新晋DSM而言在前180天，什么事最重要呢？感谢您能抽出几分钟时间来参加本次问卷，现在我们就马上开始吧！

您晋升为DSM的时间

30天之内

90天之内

180天之内

大于180天

您晋升为新DSM30天内最想了解哪些事？（可选3项）

1，新DSM角色较变与定位

2，如何招聘面试

3，如何制定月度工作计划

4，区域KOL管理

5，内部跨部门沟通

6，DSM工具如何使用（Easyway/SDM/DDI/工作流平台等）

您晋升为新DSM90天内最关注哪方面？（选1项）

1，业务计划（市场数据分析及区域规划）

2，如何制定团队规则和目标

3，人员发展计划（协访、辅导、人才梯队培养）

您晋升为新DSM第180天内觉得做为优秀的DSM更需要具备哪些能力？(可选3项）

1，完善的业务规化能力

2，团队人员分工和培养

3，如何加强团队凝聚力

4，持续学习（辅导、协访等）

5，形成自己的管理风格与方法

6，领导力初步建立

新晋升DSM第180天后您想拓展学习哪些内容？

____________