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试用期员工转正360度评估问卷_Edward Gao
1.请您本着对公司和被测评人负责的态度进行客观、公正的评价，杜绝“串通打分”和“老好人”现象；
2.请您在认为最合适的一栏里打“·”，每个测评项目只能选择一个答案；
3.本次测评采用“无记名”的方式，测评的组织、统计工作由监督部门监督进行；
4.人力资源部门将对您的答案严格保密，请您务必填写真实的想法。
你是被测评人的（ ）
绩效达成：积极为完成试用期阶段目标而努力，并至少完成其试用期绩效目标的85%或以上。
团队管理：设立正确的目标，激励和指导团队成员明确工作期望值，对员工起到带头作用，促进团队成员有效沟通，积极寻找合适的工作方法，发挥团队力量，达到个人目标的同时，使部门工作效能和业绩不断提升。
任务管理：根据公司的规划和部署，确定部门工作目标，明确任务要求和改进方向，制定合理的工作计划，合理分配工作资源，指导团队成员执行工作计划，对工作过程进行检查监督，起到“教练”引导作用，及时分析评估各项工作结果， 提出改进措施，不断提高组织的效率和工作有效性。
工作效率：对上级领导安排的工作或部门工作计划、任务，积极主动地推动各项工作执行，不拖拉，不推诿，不推卸责任，总是按时或提前完成任务。
遵守流程：遵守相关联部门的行事流程及公司行政、财务管理制度，不违背公司流程，影响其他部门的正常工作
工作质量：对自己要求很高，对工作精益求精、持续改善，要做就做最好的，能够按照工作要求准确的完成工作任务，或超出预期标准。
专业能力：具备岗位所要求的知识水平，胜任本职工作，能够娴熟地应用这个岗位所要求的各项专业技能，善于学习，能够不断给自己提出新的能力提升要求，并切实在工作学习中予以重视，领导和同事能感受到他/她的进步。
创新能力：不受成规和以往经验的束缚，在工作中敢于提出新观点、新方案、新思路，并积极进行尝试，以期达到解决问题或改进工作，甚至通过系统缜密的思考，能够制定可操作的创新或改良方案，并取得符合方案要求的创新效果。
沟通能力：能够做到跨部门流畅、及时、有效的沟通，不因为个人原因影响到协作团队的整体效率，积极听取反馈和意见，不固执己见、偏听偏信，维持团队内外和谐的气氛
责任感：认识到自己的工作在组织中的重要性，将实现组织的目标当成是自己的目标，积极主动的完成职责内的工作，并愿意接受临时性突发性工作，不计个人得失，在职权范围内，敢于承担各种风险与责任。
廉洁自律：以公司利益为上，廉洁奉公，不利用职务之便为个人和亲友谋私利，能够自我约束，自我规范行为。
综合评价（优点、缺点）
