一、您最想学习提升哪方面的内容（最多不超过3项，在对应项打“对勾”）
A、日常管理与自我管理：1. 店长的时间管理；每日、每周、每月、季度工作安排2. 店长的巡店体系的建立，巡店七要素，巡店表格使用3. 顾客满意度调查/行动计划4. 开店闭店管理
B、数据分析（营运效能分析能力）：1、店长每日、周、月必备报表（进销存报表、负库存负毛利报表、收货报表、收银报表）等各类报表的分析解读与应用2、门店经营类报表（五大异常报表、会员情况分析、盘点报表、损溢报表）等各类报表的分析解读与应用3、门店关键营运效能数据比较
C、业绩提升（客流提升能力）1、销售：市场份额占有率、后台费用、现金流周转、来客数2、毛利：是否良性发展、精细化管理水平、持续的经营能力3、来客数：来客数的变化、来客数的构成、销售的前提、商品合理性
D、团队建设（高效团队管理能力）：（包括高效率管理团队、内部员工培养培训）
E、商品管理（商品管理能力）:1、商品陈列基础和深化（陈列原理、陈列提升、陈列台账、排面管理）2、订货和库存管理（有效订货、A类商品订货库存管理要求、仓库管理）
F、店长综合能力提升:包括门店布局调整思路分析、门店生鲜食品百货品类配置（SKU数计算、货架计算、道具计算）等
