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东华热电有限公司人力资源工作调查问卷
欢迎参与本次问卷
1.您对本公司绩效考核制度了解多少?
完全了解
了解
有一些了解
不太了解
完全不了解
2.您了解到本公司绩效考核制度组织体系包括了那些层级?
部门
专业(运行值)
班组
都不包含
3.您了解公司绩效考核在个人层级中包含哪些人员?
公司领导副职
中层管理人员
专业技术人员以及班组长
普通员工
都不包含
4.您对公司以及个人绩效考核结果了解渠道由哪些?
召开绩效考核会
考核结果通知单
专项通知
口头传达
其他
5.您希望公司推行全员业绩考核与您个人哪些方面挂钩?
绩效奖金
评先选优
个人岗位晋升
职位职级评定
其他
6.您认为您对公司推行职位序列工作了解多少?
完全了解
了解
有一些了解
不太了解
完全不了解
7.您认为在公司推行职位序列工作是否有必要?
非常有必要
比较有必要
不必要
完全不必要
8.您了解公司职位职级晋升与员工以下那些方面挂钩?
本类工作年限经验
工作业绩
个人综合素质能力
员工绩效评价结果
不了解
9.您对公司职位序列工作开展了解渠道有哪些?
专项启动会以及宣讲
文件以及通知学习
公司以及部门组织学习
同事
不了解
10.您希望通过职位序列工作开展,实现以下哪些目标?
薪酬增长
岗位晋升
培训深造
精神荣誉激励
其他
11.以下哪些因素可能成为您参加某一培训的阻力?
无法满足自己实际的培训需求,无法调动培训积极性
培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通
与工作时间经常冲突,影响正常工作进行
培训地点与环境
与其他参加培训者的熟悉度
培训考核方式(培训总结或闭卷考试或行动计划反馈等)
12.您认为过去一年里,公司、部门举办的培训课程有哪些方面有待改进?
理论知识不够丰富
组织不够完善
对工作实践的指导作用不大
形式过于单一单调
课程种类不够多
讲师水平不高
13.哪些培训方式最让你接受?
聘请系统外的讲师到公司进行内训授课
请内蒙公司或系统其它单位优秀讲师进行内训授课
外出参加公开课
互联网在线学习
部门或班组内部主题交流培训
自我学习
实操演示
师傅带徒弟
14.哪些培训方式最不能让你接受?
日常的技术问答、考问讲解、技术考试、反事故演习等
讲师授课
实操培训
外出培训
经验交流
互联网在线学习
15.您对本单位培训工作的满意度,评价几分?
10分
9分
8分
7分
6分
5分
4分
3分
2分
1分

东华热电有限公司人力资源工作调查问卷

欢迎参与本次问卷
1.您对本公司绩效考核制度了解多少?
完全了解
了解
有一些了解
不太了解
完全不了解
2.您了解到本公司绩效考核制度组织体系包括了那些层级?
部门
专业(运行值)
班组
都不包含
3.您了解公司绩效考核在个人层级中包含哪些人员?
公司领导副职
中层管理人员
专业技术人员以及班组长
普通员工
都不包含
4.您对公司以及个人绩效考核结果了解渠道由哪些?
召开绩效考核会
考核结果通知单
专项通知
口头传达
其他
5.您希望公司推行全员业绩考核与您个人哪些方面挂钩?
绩效奖金
评先选优
个人岗位晋升
职位职级评定
其他
6.您认为您对公司推行职位序列工作了解多少?
完全了解
了解
有一些了解
不太了解
完全不了解
7.您认为在公司推行职位序列工作是否有必要?
非常有必要
比较有必要
不必要
完全不必要
8.您了解公司职位职级晋升与员工以下那些方面挂钩?
本类工作年限经验
工作业绩
个人综合素质能力
员工绩效评价结果
不了解
9.您对公司职位序列工作开展了解渠道有哪些?
专项启动会以及宣讲
文件以及通知学习
公司以及部门组织学习
同事
不了解
10.您希望通过职位序列工作开展,实现以下哪些目标?
薪酬增长
岗位晋升
培训深造
精神荣誉激励
其他
11.以下哪些因素可能成为您参加某一培训的阻力?
无法满足自己实际的培训需求,无法调动培训积极性
培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通
与工作时间经常冲突,影响正常工作进行
培训地点与环境
与其他参加培训者的熟悉度
培训考核方式(培训总结或闭卷考试或行动计划反馈等)
12.您认为过去一年里,公司、部门举办的培训课程有哪些方面有待改进?
理论知识不够丰富
组织不够完善
对工作实践的指导作用不大
形式过于单一单调
课程种类不够多
讲师水平不高
13.哪些培训方式最让你接受?
聘请系统外的讲师到公司进行内训授课
请内蒙公司或系统其它单位优秀讲师进行内训授课
外出参加公开课
互联网在线学习
部门或班组内部主题交流培训
自我学习
实操演示
师傅带徒弟
14.哪些培训方式最不能让你接受?
日常的技术问答、考问讲解、技术考试、反事故演习等
讲师授课
实操培训
外出培训
经验交流
互联网在线学习
15.您对本单位培训工作的满意度,评价几分?
10分
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5分
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