新机会：铁血读书2019年签约500本新书-本周期内签约签约量同比去年上涨30%价值分析：铁血读书作为2019年战略CP，即肩负着优质内容的生产，又背负在线阅读版权的变现任务，在2018年经历内容毁灭性重创后，新书签约与生产，是一切的根基，也是重中之重。
新机会：社群项目收入6000元/天，现在是3000元/天。价值分析：随着运营部三位一体战略的推动，需要后方粮草充足的供给前线才能放心的战斗，而收入项目作为战略支持的后备力量当务之急。之前社群项目因为微信风控没能够发挥它应有的价值。接下来希望探索多元化的变现方式实现社群的价值
新机会：建立市场情报收集分析体系，为产、销决策提供信息支持。价值分析：建立市场情报分析体系，包括收集分析用户的消费行为及消费需求，收集分析竞争对手信息、行业信息，为公司产品、营销战略提供信息依据，做到有的放矢，精准营销。
新机会：开发适合新一代的战术产品价值分析：铁血的产品缺少90后往后的年轻人一环，这件事情讨论了许久也未曾有什么动作，都说抓住未来的用户才是公司的未来，有必要提上议程。
新机会：更有计划有策略的用好短信这个营销武器。价值分析：短信的作用和价值不再赘述，蒋总发的文章也有说明，另外在实战中确实能直观的感受到短信的作用。但是在实际操作中，对短信营销没有更精准的策略指导，反正发的面越大次数越多效果肯定越好，常此以往下去，对用户的伤害是必然的，比如我的手机已经把君品行的短信屏蔽了。
新机会：3月份君品行参考利润同比增长150W。价值分析：目前一季度前两月参考利润已下降100W，要完成全年任务，三月份就要迎难而上，保证一季度的利润增长，但是在新品明显少于去年同期的情况下，三月份如何增长，就需要足够的思考和努力了。
新机会：君品行上新效果相比去年提升50%。价值分析：3到4月是君品行传统的上新月份，上新效果的好坏不仅决定当前销量也决定后期产品的销量，如何有效提升上新效果需要进行探索。具体君品行这个周期有没有上新计划组内君品行的同学共享一下，如果没有就算了。
新机会：建立君品各线上平台的“用户评价“运营体系”。价值分析：提升新用户转化率。新用户是未来，但君品的新用户同比降低。老用户对产品体验好，复购可能受页面上用户评价影响小，但对新用户的影响可能较大（身边很多人网购新品都会看各类评价），所以引导用户正向评论以及追评等非常重要。
