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组织健康测评-李杨老师
培训师最后将告诉您怎样记录结果以及得出结论。建议你的团队中的所有成员分别填写这份表格，然后查看结果，讨论彼此填写内容的差异以及在团队中于选项相关的代表性现象。
(说明：请使用以下计分标准衡量您的团队。评估的真实性很重要，凭第一直觉选择，避免反复推敲答案后再选。)
计分：
请将您的得分填入下表,他们将与团队协作五大障碍相对应
◎3＝经常 ◎2＝有时 ◎1＝很少
团队成员在讨论事务时非常热烈，且无相互提防的情况。
团队成员互相提醒各自的缺点或不利于工作的行为。
团队成员了解同事所负责的工作，知道该工作对集体利益的作用。
当团队成员的言行不当或有损于集体时，他们会马上真诚的承认错误。
团队成员愿意为集体的利益牺牲部门或个人的利益(如申请预算的多少、头衔等)。
团队成员敢于公开承认自己的缺点和错误。
团队的会议令人鼓舞而不枯燥。
尽管开始的时候有分歧，但是会议结束时，大家相信所有人都能够按照达成一致意见行动。
如果集体目标不能实现，士气将大受影响。
在会议期间，大家把最重要的，也是最棘手的问题拿出来共同探讨。
如果有人被解聘，团队成员都很关注这件事。
团队成员了解彼此的业余生活，而且可以相互攀谈这些内容。
团队成员讨论问题后能够找到明确的解决方案，并且马上开始实施。
团队成员相互监督各自的工作计划和进展。
团队成员不急于得到别人对自己做出的贡献的肯定，但能够很快指出别人的成绩。
