为了增进管理者的自我认识,进而帮助规划其未来,以提升领导能力。特进行此次调查。 本次考核主要面对各部门主管级员工展开,调查以不记名方式进行,结果将进行整体分析。 回答没有对错之分,只表明您的看法和感受。感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!

">
本页仅为文字内容,不可回答。

主管级360度评估

为了增进管理者的自我认识,进而帮助规划其未来,以提升领导能力。特进行此次调查。 本次考核主要面对各部门主管级员工展开,调查以不记名方式进行,结果将进行整体分析。 回答没有对错之分,只表明您的看法和感受。感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!

您觉得他能否运用管理技能和技巧使得工作效率和工作业绩提升?
完全能够
能够
不太明显
基本不能
您觉得他是否具有准确的判断决策能力?
非常好
比较好
不太好
非常差
您觉得他在工作中与其他部门协调合作精神好吗?
很好
较好
一般
您觉得他的工作目标能否及时完成?
完全能够
能够
基本能够
完全不能
您觉得他对贯彻公司和本部门制度及工作计划是否切实?
完全能够
能够
基本能够
几乎不能
您觉得他对本部门及本岗位业务流程、具体操作是否熟悉并精通?
完全精通
熟练
不太熟悉
不熟悉
您觉得他能否善于上下沟通、平衡协调达成工作要求?
完全能够
能够
基本能够
不能够
您觉得他能否准确无误的阐述自己的观点和建议?
非常满意
比较满意
不太满意
很不满意
您认为他对突发事件的良好的应变能力及处理能力好吗?
很好
较好
一般
您认为他发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力强吗?
很强
较强
一般
请填写您的问题和建议:
    ____________
请填写以下信息
填空1    ____________
填空2    ____________