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3/29-Sharing Session：“用”人环节

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

以下几点分享的话题哪些对你有启发（可多选）？

你如何理解“用”人？

你是否有不同的“用”人方法对不同人？

针对高潜质的员工如何“用”？

针对绩效低迷的员工，该如何“用”帮助其提升？

情景领导力简单分享

在“用”人方面，你还有哪些实际困惑或者问题？

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一个多小时的分享和互动下来，你的感受如何？

记下了绝大多数的重点内容，可以很好的理解和实践

记下了部分重点内容，接下来愿意在管理团队尝试运用

分享的内容与我工作有些距离，应用性不大

喜欢这样畅所欲言的沟通方式，希望再次参与

不太适应这样自发的沟通方式，还是更倾向课堂式培训

下一期在“育”人环节的分享中，希望谈论到的话题请罗列：

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