尊敬的各位机构负责人,您们好!            

      本月已更新服务评价的考核内容(主要考核内容:服务态度占比30%;知识技能占比40%; 差错占比10%;时效占比10%;团队协作占比10%)。

请各位机构负责人根据实际情况进行评价!

(注:机构所有业务员老师可参与评价综合内勤)

heart谢谢大家!

 

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综合内勤服务评价(2019年2月)

尊敬的各位机构负责人,您们好!            

      本月已更新服务评价的考核内容(主要考核内容:服务态度占比30%;知识技能占比40%; 差错占比10%;时效占比10%;团队协作占比10%)。

请各位机构负责人根据实际情况进行评价!

(注:机构所有业务员老师可参与评价综合内勤)

heart谢谢大家!

 

评价人机构名称
    ____________
被评价对象综合内勤名字
    ____________
一、服务态度占比30%
本月该柜员的服务态度情况?
A、非常热情,工作中非常积极为业务员解决问题;
B、服务态度好,比较被动,主动服务意识不强;
C、服务态度不稳定,时好时坏,要看心情,情绪波动较大;
D、服务态度冷漠,服务业务员都是没有微笑;
E、态度也很恶劣,一接工作就爱报怨。
二、知识技能占比40%
车险技能:本月该柜员车险出单及知识技能是否全面,最终能否为业务员解决问题?
A、非常全面,并熟练为业务员解决问题;
B、虽然不全面,但是会主动联系相关条线咨询并且为业务员解决;
C、全面,但都是口头指引一下,最终还是要业务员直接去沟通解决;分值:4分)
D、不全面,经常要业务员自己去咨询解决。
非车险技能:本月该柜员非车险出单及知识技能是否全面,最终能否为业务员解决问题?
A、非常全面,并熟练为业务员解决问题;
B、虽然不全面,但是会主动联系相关条线咨询并且为业务员解决;分值:6分)
C、全面,但都是口头指引一下,最终还是要业务员直接去沟通解决;
D、不全面,经常要业务员自己去咨询解决。
出单反馈:车险及非车险的核保意见或遇到问题,是否及时向业务员反馈并跟进?
A、积极跟进,及时向业务员反馈核保意见,并跟进进度;
B、及时向业务员反馈核保意见,但无跟进;
C、由于工作比较忙,主动反馈核保意见的比较少;
D、需要业务员催促才查询核保意见。
财务类:本月该柜员财务技能(费用提取、报销、专票打印)是否全面,最终能否为业务员解决问题?
A、非常全面,并熟练为业务员解决问题;
B、虽然不全面,但是会主动联系相关条线咨询并且为业务员解决;分值:6分)
C、全面,但都是口头指引一下,最终还是要业务员直接去沟通解决;分值:4分)
D、不全面,经常要业务员自己去咨询解决。
综合事务类:本月该柜员其他综合事务(代理人入职、续签、权限审核跟进、团单审报)是否全面,最终能否为业务员解决问题?
A、非常全面,并熟练为业务员解决问题;
B、虽然不全面,但是会主动联系相关条线咨询并且为业务员解决;分值:6分)
C、全面,但都是口头指引一下,最终还是要业务员直接去沟通解决;
D、不全面,经常要业务员自己去咨询解决。
三、差错占比10%
本月该柜员工作中的差错(业务出错、内部综合事务出错)情况?
A、本月零差错;
B、本月出错2次以内(含2次);
C、本月出错3次以内(含3次);
D、本月出错3次以上。
四、时效占比10%
本月该柜员在日常工作中对业务员及领导交代事情完成的时效情况?
A、响应迅速,都能很及时的处理好,交代过的事情业务员跟领导都很放心;
B、响应虽然迅速,但跟进事项不够主动,需要督促;
C、响应不及时,就算催促了也常常忘记,无法及时收到反馈结果;
五、团队协作占比10%
对于本机构活动、会议或者其他工作安排,该柜员是否积极参加,是否主动配合工作?
A、非常积极主动配合,并且能提出自己的建议或想法 ;
B、比较积极主动,偶尔也能提出自己的建议或想法;
C、不太积极主动,需要多次催促;
D、不积极主动,提醒多次仍不配合。
加分项:本月该柜员是否有找到提高工作效率的新方法?如有,同时请写明本月提升的方法。
    ____________
有话想对我们说:(如有宝贵的意见,请填写)
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