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部门负责人评分表(市场部员工填写)

您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
能否与各部门友好合作,协调平衡部门之间的关系,妥善处理部门之间的矛盾和冲突(1颗星=1分)
黄国荣 ★ ★ ★ ★ ★
能否提升部门员工专业技能和业务素质,提高部门质量工作,完善部门自身建设(1颗星=1分)
黄国荣 ★ ★ ★ ★ ★
能否合理配置部门所拥有的资源,明确员工工作任务和职责,调动员工积极性(1颗星=1分)
黄国荣 ★ ★ ★ ★ ★
能否及时对上级的指示做到有效的上传下达;不虚假传达,对员工不明白的事情能耐心的解释(1颗星=1分)
黄国荣 ★ ★ ★ ★ ★
能否公正评价员工,正确的引导员工,提高满意度(1颗星=1分)
黄国荣 ★ ★ ★ ★ ★