订单管理专员---付严寒当月工作重点: 1.日常订单管理 2.五月份关联公司开票通知 3.五月份关联公司货款结算 4.2019年4月退单的资料整理 5.货运代理费用结算
月度工作重点工作的总体评价(工作完成的时效性和质量)评分标准:优秀:51-60分 良好:41-50分 一般:31-40分 差:30分及以下(备注:请打整数分)
工作方法:得当且能创新(18-20分);得当,可满足工作需要(14-17分);方法有待改善(10-13分);方法极其不得当(0-9分)
服务意识和服务态度:非常好,工作中时时处处都会为业务着想(18-20分);较好,能考虑业务要求妥善解决问题(14-17分);差,态度不端正,不能及时完成本职工作(0-13分)