产线支持周报告

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产线跟线内容？eg：汇总 总结出工厂经常出现的问题list；

产线支持的有什么想法？怎么提高产线支持的效率？ 你认为产线主要的问题是 人的问题，物料的问题，研发的问题，还是sop的问题，管理的问题？

怎样提高产线所报问题的有效性：eg：关注 各个 工位的防呆，sop的遵守，sop是否有问题。希望 软件7部同学，一起给出很多的可行性建议。

对产线的支持的意见：（形成跟线手册（葵花宝典），可以每周写周报，汇总典型问题并给出解决方案，教会量产之后跟踪产线的同学，在试产，研发过程中逐步掌握。）

你对产线遇到的低概率问题有什么解决思路？产线遇到的物料一致性问题有哪些，应该如何处理？

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您对生产软件自动化和防呆方面的建议是什么？您的意见可能就是改善的动力。