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苏州市会议中心精益管理培训班课程评估表

非常感谢您参加本次课程，请您填写本次课程评估表，留下您的评价与宝贵意见。

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请选择课程名称
8月22日 人员编制与人力成本控制
9月12日 物业预算与成本管理
9月13日 精益思想与工具在酒店的落地酒店成本管理书香酒店交流
9月26日 快速切换
10月17日 项目管理
10月24日 全员设备维护
11月14-15日 物业精细化管理
11月21-22日酒店收益管理
请为本次课程打分！评分说明：满分5分制，最高分为5分，最低分为1分，请真实填写。
一. 课程内容
请您对以下课程内容相关问题进行评价
1. 课程讲义的重点与逻辑编排的有效性 ★ ★ ★ ★ ★
2. 课程中的案例/练习的适用情况 ★ ★ ★ ★ ★
3. 课程内容对实际工作的指导价值 ★ ★ ★ ★ ★
二. 讲师表现
请您对以下讲师表现相关问题进行评价
1. 准备课程内容和资料的充分性 ★ ★ ★ ★ ★
2. 讲师的表达技巧、讲授能力及分析能力 ★ ★ ★ ★ ★
3. 与学员的交流互动及现场掌控能力 ★ ★ ★ ★ ★
4. 传递信息的准确性，能适时调整内容和技巧 ★ ★ ★ ★ ★
三. 组织工作
请您对以下组织工作相关问题进行评价
1. 培训课程的前期准备工作（如课程计划、时间安排、培训通知、组织工作等） ★ ★ ★ ★ ★
2. 东道主所提供培训场地的设施与服务 ★ ★ ★ ★ ★
四.整体评价
请您对本次培训课程作整体评价
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
您在本次培训课程中获得了哪些收获？
    ____________
您对本次培训有哪些改进意见？
    ____________
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