360度绩效考核
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请选择一个选项
1、基本不予下属讨论工作,只提匹配不提改进,提防下属超越自己;
2、较少与下属讨论工作,偶尔提及改进和下属的发展和提高;
3、经常与下属讨论工作,协助下属改进,但培养缺乏计划性和系统性;
4、经常与下属讨论工作,协助下属工作改进,为下属提供资源支持与发展机会;
5、能够知人善任,用其所长,补其所短;重视经验的总结和分享;提供必要的知识技能培训,专业咨询、后台支持,善于用建设性的方式帮助对下属的下属进行业绩改善;对发展潜力的员工制订职业生涯规。