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项目管理调查问卷
PMO为进一步了解项目管理运行过程中存在的问题，深入剖析各项目经理在项目中遇到的难点和痛点，对大家提出的问题及建议，PMO将进行统一梳理，列为PMO重点工作，列出行动计划，以便2019年更好的支持各项目经理工作开展。请大家如实填写调查问卷，直抒己见，谢谢！
实施项目管理过程中在哪些方面存在问题？（最多选3个）
在项目管理应用过程中，遇到了哪些实际困难？（最多选3个）
如果项目实施过程中，项目成员必须兼顾项目工作和自己部门的工作时，可能出现一些冲突。这个时候，你们一般怎么解决？解决方法：（最多选3个）
你认为项目经理应该运用什么方式管理项目团队？ （最多选3个）
如果要做好项目，你认为项目经理需要具备哪些能力？（最多选3个）
你在项目管理过程中是怎样对延期或未完成计划管理？（最多选3个）
在项目进行阶段，您承担的项目工作计划变更调整情况
您认为项目不能按照节点目标交付的主要原因是（最多选3个）
你在项目管理过程中，使用了哪些团建方式？
你在项目管理过程中，项目风险主要有哪些？
发现项目风险后，作为项目经理你是怎样应对的？
作为项目经理，目前你管理的项目投入多少时间？
是否分阶段管理项目？
如果是，你的项目具体分为哪几个阶段
如果否，项目未分阶段的原因
是否做项目的阶段性成果的验收？项目是否进行了阶段性的总结？
如果是，请说明项目阶段性验收及总结的对你项目的作用
如果否，请说明未进行项目阶段性验收及总结的原因。
您对PMO的工作有哪些意见或建议？
