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《团队策略共识营》沙盘模拟训练课前调查问卷

     尊敬的女士/先生: 您好!为切实考核您的需求,使培训内容能够帮助您解决问题,请您填写以下内容并于1月4日12:00前提出您的要求与想法,我们将作为设计课程的参考,谢谢您的合作! 
年龄
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性别
部门及职位
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担任现职时间
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学历
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你是否清晰的了解团队的概念、实质和内涵?
你是否了解如何进行团队管理与建设?
你了解团队中的八大角色?
你知道如何进行团队沟通吗?
你了解如何谋求团队信任吗?
你是否了解如何进行团队冲突的处理?
你是否了解团队建设的内容和基本程序?
你是否了解群体决策中反馈的三种形式
你是否了解群体决策的优点和缺点?
您希望本次课程能使企业管理团队在以下哪些方面取得成效?
切实提升管理团队分析环境、洞察市场、把握机会的水平
确立管理团队的市场竞争意识、提高快速市场反应能力
培养管理团队的战略协同思想
加深管理团队对企业战略规划的理解,提高贯彻公司战略意图的自觉性
您希望通过本次课程在以下哪些方面有所提升?
掌握团队管理的基本方法
梳理团队管理思路,暴露团队管理误区
了解团队管理在企业持续发展中的和重要性和必要性
培养团队协作意识
如何进行保证团队决策的正确性
了解企业内部价值链的关系,打破部门分割,增强协作意识
拓展管理视角,提升管理中的全局观念
通过演练团队决策,锻炼成为参与群体决策的高手
掌握团队改进与团队变革的基本思路和方法
您认为以下哪些内容是需要在课程里面侧重的?
团队管理方法
团队管理程序
团队建设误区
理性决策原则
群体决策步骤
培养团队精神
系统运筹能力
大局观
针对此次课程的主题,您在哪方面感到自身能力的差距,希望通过此次培训得到改善提高?请举例说明。
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