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关于召开二季度销售形势分析会的问卷
各销售公司总经理：
经过一季度工作的开展，分析公司销售系统2015年面临着新的发展机遇和挑战，为了能够适应新的社会发展常态，保持公司效益稳增长，特临时决定召开销售系统分析会议。请在4月10号前发到夏建文邮箱（0577xiajianwen@163.com）。
要做哪些调整？（现目前由成都石油事业部6人服务于部分油田市场，主要集中在北方）。中石油、中石化是全球性公司，主要包括炼化、加油站、矿井等等下属机构，公司如何服务好？
针对国网公司超市化履约严肃性问题，我们已经中标的超市化项目如何调整原来的模式才能适应如此严峻的形势。严肃超市化重点做好诚心经营、也就是守法。
展会如何开：时间、地点、形式如何确定？需要做哪些服务提升，邀请的人员需要控制在多少为好？
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