各位华中滔博品牌三部的小伙伴,感谢大家在《新生代掌门人》-第二季第二阶段培训中全身心的投入与学习。谢谢您参与本次课程的满意度反馈,让我们能更精准的了解本次活动的效果,力求下次能做得更好。现在我们就马上开始吧!
请问你对本次《新生代掌门人》第二阶段课程的整体满意度如何?
请问你在《打造店铺得力干将》课程中最大的收获是什么?
对店铺人员管理应采用“因岗定人”的认知
对店铺人员如何“选”、“育”、 “用”、 “留”的学习
打造店铺“六大角色”,做好店铺有效的分工协作
加强对员工状态的关注,提升团队凝聚力
其他(点击键盘图标输入)
请问你在《店铺经营KPI》课程中最大的收获是什么?
对KPI概念的认识
对销售、货品各项KPI指标的理解
用KPI数据了解店铺的健康水平
利用KPI数据结果明确店铺的提升点
其他(点击键盘图标输入)
请问你在《新生代店铺指挥家》课程中最大的收获是什么?
明确淡、旺场控场的关注点
掌握二拍一、一对多的技巧
通过对服务八步曲的梳理,清晰店铺五要素的提升点
对非销话术中相关话题、无关话题、私密话题的学习
掌握异议处理的方法,提升成交率
了解附加推销的方法:察言观色、先购后推、坚持不懈
请问本次《世界咖啡讨论》能否帮助你找到目标达成的方式方法?(请根据帮助程度打分,帮助程度较小1分,帮助程度大5分)
请问你对本次《新生代掌门人》第二阶段课程时间安排的满意度如何?
请问你对本次《新生代掌门人》第二阶段课程还有哪些建议和意见?