本页仅为文字内容,不可回答。

李治军

研发部核心技术员评分。1-2题 价值观(真诚)。3-10题 素质结构。11题 业绩。每项5分
利他心(工作动机)以利他心做事,对待客户、伙伴、同事能够从对方利益角度思考问题,并采取行动;能够真心关心关怀下属,培养辅导下属,把员工的成功当成自己的成绩,带领团队一起成长和发展
1分
2分
3分
4分
5分
将心注入(工作激情)勤奋敬业,以身作则,上班时间不做与工作无关的事情;专注工作,将心注入,付出不亚于任何人的努力
1分
2分
3分
4分
5分
深度思考面对工作和问题,能够透过现象看到本质,进行多维度的现状把握,具体化地把握问题点,分析并找到问题真因,然后制定对策迅速行动
1分
2分
3分
4分
5分
自主学习对工作相关的新知识、新技术、新领域,有强烈的意愿进行涉猎和钻研,尤其注重学习前端的资讯和后端的技术,拓宽视野和领域,提高工作认知水平和技能,防止经验主义
1分
2分
3分
4分
5分
高效执行:问题解决对待工作任务能够准确理解把握,及时快速的执行,并且达到效果;工作过程中遇到异常及疑难问题,或者有新的进展发现,能够及时汇报,做到闭环;对待工作负有全责,没有借口和抱怨,想方设法地执行
1分
2分
3分
4分
5分
主动跨界能够破除本位主义,主动承担超出自己职责范围的工作;能够主动倾听前方的炮火,或到生产现场学习了解,并帮助他们解决实际问题
1分
2分
3分
4分
5分
创新能力由技术的新构想,经过研究开发或技术组合,获得实际应用,产生经济、社会效益(新产品、专利或文章)
1分
2分
3分
4分
5分
专业技能具有岗位所需的专业知识与技能,能够熟练应对岗位需求,灵活运用理论知识和积累经验开展工作。
1分
2分
3分
4分
5分
组织统筹能够给团队成员或下属设置合理的目标和具体行动方案,让目标被成员认可,并且知道如何切实可行的去做,团队氛围良好,组员积极性高
1分
2分
3分
4分
5分
人才培养能够主动、耐心、细心、系统地教导新人,帮助新人快速成长。
1分
2分
3分
4分
5分
攻坚克难(工作业绩)勇于挑战技术难题,不退缩逃避,挑轻怕重。出色完成团队的KPI指标,有攻坚克难的工作实例,解决了工作中的难题
1分
2分
3分
4分
5分
您是他的上级/平级/下级、您的姓名
    ____________
举报