《动态利润分摊操作及考核成本要点解析》小测验

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1、项目的主数据创建及修改由项目合约部牵头发起OA审批，项目发展部需协助填报“项目各业态核对附表“。

2、主数据是项目的基础，项目名称创建、项目分期创建及修改都需经过OA主数据创建审批流审批。

3、 利润考核中用于计算单方成本的面积数据来源是“预算系统——项目面积信息表”。

4、 明源系统中“报表管理—明源动态成本”中导出报表显示的各业态成本总金额与“动态成本-产品成本概览“中的”可售成本“动态金额一致，但非人防地下车库在导出表中单列业态。

5、 明源系统中“合约规划“界面中分期的动态建安总金额应与“动态成本-产品成本概览“中对应分期的动态总金额一致。

6、 在“动态成本分摊“时，仅95、97、99科目不需要分摊。

7、在“动态成本分摊“时，用于放置保理费用的科目不需要进行分摊。

8、新项目在“动态成本分摊“时应优先考虑”引入“目标成本分摊规则”进行批量分摊。

9、采用任意分摊方式对“财务费用、销售费用、管理费用”进行动态成本分摊都不会影响到项目的“建安费用”动态总金额。

10、“公建产品”的分摊时，选择到科目“A.03.03 公建配套设施”。

11、“A.02 前期费用” 分摊时，应按“可售面积“或”目标成本分摊原则“进行分摊。