201901集团月会李浩瀚评语
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
多选题（请从中选择2~3项您认为好的评语）
A: 亮点：猫的故事引入很有趣，整个汇报充满力量，包括思考的力量和业务推进的力量;不足：19年的整体规划可以在多一些占比
B: 亮点：对比之前变化明显，结合小故事做幽默开场，氛围轻松；流水的新定义（地域总盘-竞争对手流水）适用大家19年除了做自己的流水同时，从19年开始就应该关注贴近自己的竞争对手趋势，报告内容自己产品、走势和竞争对手趋势相对比叙述，更有客观和方向性，随时能总结出后续打法; 不足：演讲内容很棒，演讲节奏和力度、情绪控场、激情可以增加，氛围效果会更好
C: 亮点：对于四川的竞争调研、产品分析和打法设计非常有启发性。对于过去流量的梳理，和反思，很细致。调组织：做注会布武汉；基本功：做精耕、抓场景；冲国际的战略布局全面，很有借鉴意义; 不足：时间不足，很多细节没有讲，内容特别丰富，希望可以深入了解
D: 亮点：1、调组织、基本功，冲国际。2、竞品分析较为详细; 不足：扩了需，但名片未增加，往深了分析，核心还是要看最终销转和报名人数，最科影响的还有口碑
E: 亮点：1、故事引人入胜。2、现有团队问题分析到位，拆分公式，落地底层; 不足：1、项目及流量团队的布局不够细致。2、AB角及场景的布局较少
F: 亮点：故事开头吸引人，对流量精耕和四川市场分析较深; 不足：对组织职能赋能和人员讲的比较少
G: 亮点：对两个流水公式（渠道+渠道、地域+地域很赞同，对于集团的流水和业务体的流水拆分是不一样的；可以研究恒企切入学历市场的打法，学历到资格证的路也可能有大货; 不足：人口算法是最大可能性的市场规模测算，但是很少能被激活，MBA的激活难度可能比专本科更大
