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项目经理对研发经理及总监评价表-模板

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项克理-测试部总监(上海)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
蔡珺-软件测试经理(合肥)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
何军-硬件测试副经理(上海)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
单志敏-ATE经理(上海)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
王敏-技术支持部总监车载产品总监(上海)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
毛新华-技术支持部副总监(上海)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
张定一-技术支持部经理(上海)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
辛健-软件部总监(上海)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
张勇星-软件一部经理(上海)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
李庚-软件二部经理(合肥)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
陆亮亮-软件三部经理(合肥)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
徐其飞-软件系统部经理(合肥)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
张辉-软件一部副经理(合肥)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
安勇-硬件部总监(上海)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
陈冬冬-硬件基带部副经理(合肥)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
王赟-射频二部经理(合肥)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
余慧明-硬件部智能组基带副经理(上海)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
郭进良-硬件部EDA副经理(上海)
请打分1
Q1 工作态度-责任感-工作热情、对公司忠诚度 ★ ★ ★ ★ ★
Q2 工作态度-口碑评价-工作为人处世、团结 ★ ★ ★ ★ ★
Q3 工作态度-自律性-自觉遵守制度 ★ ★ ★ ★ ★
Q4 工作态度-主动性-积极主动工作 ★ ★ ★ ★ ★
Q5 工作品质-工作风险、安全控制 ★ ★ ★ ★ ★
Q6 工作品质-工作专业能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q7 工作品质-工作质量效率 ★ ★ ★ ★ ★
Q8 管理能力-制定合理目标 ★ ★ ★ ★ ★
Q9 管理能力-敢于决策能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q10 管理能力-工作分配 ★ ★ ★ ★ ★
Q11 管理能力-放权能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q12 管理能力-组建团队能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q13 管理能力-善于用人能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q14 管理能力-项目配合能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q15 管理能力-指导培训能力 ★ ★ ★ ★ ★
Q16 工作计划-有效合理 ★ ★ ★ ★ ★
Q17 团队精神-共同协作、共享经验成果 ★ ★ ★ ★ ★
Q18 合作沟通-跨部门合作情况 ★ ★ ★ ★ ★
打分人与被考核人工作交集密度(参考项) ★ ★ ★ ★ ★
被考核人对项目工作支持总评分(参考项) ★ ★ ★ ★ ★