企业管理咨询诊断表_历史项目_免费模板

一、以下问卷为单选题：

您的企业中高层管理人员学历如何？

大部分是高学历，包含博士、硕士、研究生

大部分都是大专、本科毕业生

小部分是高学历

靠实力判定员工能力，学历不限制。

您的企业是否有新员工入职培训及试用期培训考核？

有

没有

您企业的员工是否有主人翁精神？

有

没有

您的企业员工是否明确自己在企业内的位置与发展前景？

明确

不明确

您的企业就同行业相比销售业绩如何？

业绩很好，处于中上地位

业绩一般，中层水平

业绩不理想，需要提升销售业绩

无论业绩如何，我都想再次得到提升

您的企业销售业绩与以往（去年或往年）相比，如何？

每年都还行，没明显区别，没找过原因

业绩停滞不前，找不到原因，想找到原因

业绩有所降低，迫切想找到其中的原因

您的企业在当地影响力如何？

影响力很大，但是有空间的话还想提升

一般，有待提升

一般，迫切需要提升

影响力不大，组织刚建立，时间不长，希望创造影响力

二、以下问卷为多选题，请根据需要单选或多选：

您企业员工的执行力是否到位？

员工开会或者参与活动不积极

员工心态消极

员工不按照公司流程工作

员工存在偷懒，散漫现象

您的企业存在以下哪些原因导致员工离职率和流失率增加？

合同原因

保险问题

薪资结构问题

奖罚制度问题

团队协作问题

高层管理问题

您的企业在组织架构方面有哪些需求？

部门机构、岗位结构得到优化调整

各层级横纵向之间的合理顺畅

集权与分权方面

您的企业在人力资源管理框架方面有哪些需求？

从业人员岗前培训

完善的岗位说明书

健全的规章制度

需要第三方协助建立人力资源管理框架

您的企业在招聘面试与配置方面有哪些需求？

降低员工流失率

岗位工作分析及岗位价值评估

规范的定岗、定编、定远流程

规范的招聘、面试、入职制度

需要第三方协助建立企业招聘面试体系

您的企业在培训开发与学习方面有哪些需求？

新员工入职培训及试用期培训

建立相应的月度、季度、年度培训体系

制定合适的管理梯队建设和人才培训方案

需要第三方协助建立企业培训开发体系

您的企业在绩效管理方面有哪些需求？

绩效指标的提取与考核标准的设定

行之有效的绩效面谈

绩效考核结果运用与绩效工资兑现

需要第三方协助建立绩效管理与考核体系

您的企业在企业文化建设方面有哪些需求？

相关的企业文化建设方案或措施

良好的企业环境建设

全面的员工拓展活动或企业活动

需要第三方协助建立企业文化体系

您的企业在员工手册及员工规划方面有哪些需求？

书面的员工手册

员工手册的普及及作用发挥

使员工明确在企业内的位置与发展前景

需要第三方协助制作员工手册及设计职业生涯规划

您的企业希望通过以下哪些方式提升业绩？

做销售培训，提升整体员工销售能力

提升在当地的影响力

吸收并了解更多的行业资讯

找产品销售代理

提升员工服务意识、水平和企业整体形象

您的企业是否定期组织活动或培训

有组织过活动和培训，但不定期

有定期组织活动和培训

公司员工会定期参加企业内训

公司高管会不定期参与外训

考虑定期组织活动或培训

您组织员工进行培训时，主要考虑因素

成本

培训效果

课程内容针对性

讲师水平

员工需求

培训时间

其他

您的企业希望在以下哪个方面得到提升？（多选题）

企业形象

销售技巧

执行力提升

业绩提升

人际沟通

服务礼仪

您希望通过我们香港盛世天成给您带来什么样的服务？（非必填题）

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三、请留下填写人的资料，以便我们能及时的联系您并告知您解决方案！

联系人：

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联系电话：

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企业名称：

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企业员工人数：

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香港盛世天成集团文化传播有限公司感谢您的参与，我们将竭诚为您服务！香港总公司地址：香港湾仔骆克道300号侨阜商业大厦20楼电话：+852 2521 1836 传真：+852 2521 1618 江西分公司地址：江西省鹰潭市环城东路2号明珠广场1栋1单元806 电话：0701 2171998