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新房客发对新房后台的满意度调研1.2
因新房后台与客发团队对接事项多，为了提高和改善新房后台整体数据输出及工作对接质量，现就客发对后台的整体工作满意度做如下调研，感谢您能抽出几分钟时间来参加本次调研，现在我们就马上开始吧！
个人信息
您所在的客发大区
第一部分：新房法务
合同审核：合同管理系统对整体合同条款进行审核（对接人：王晨旭+苏春），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
合同收取、归档：甲乙双方签章完毕后督促客发交回合同原件并归档（对接人：王晨旭+苏春），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
第二部分：新房产品运营部
项目上下架的操作：日常对项目上下架的操作（操作人：孙彩云），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
日常答疑：支撑端、案场端、成交管理系统、合同管理系统（对接人：马聪、孙彩云），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
培训：支撑端、案场端、成交管理系统（对接人：马聪），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
第三部分：新房数据部
合同审核：合同管理系统对“成销条件”+“约定的授权代表”2项合同条款进行审核（对接人：李慧玲），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
业绩配置：项目上架前需要在Link系统对业绩进行配置（对接人：杨小嫚），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
《成销确认书》、《对账单》审核：线上+线下（对接人：杨小嫚、岳雪华，洛阳：姜晓芳），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
业绩备件收集整理定级+备件完备率数据播报：每周2次（对接人：李若琦，洛阳：姜晓芳），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
《客发责任盘数据》播报：每周1次（播报人：李若琦），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
《应收款追踪情况》下发、汇总、播放等：签约后是否达到可结算、是否对账、是否开票、是否回款的追踪，每周1次（对接人：石允，洛阳：姜晓芳），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
《未成销数据分析》：签约未成销+认购未成销图表+明细，每个工作日发到“新房客发”群（对接人：石允），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
回款后《返佣对账单》制作：开发商回款到公司账户后，负责拆分回款明细到每一单，以便下发给门店，需要驻场配合将回佣明细发给雪华（对接人：岳雪华，洛阳：姜晓芳），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
第四部分：新房财务
对账、开票审核（线上+线下）：（对接人-韩玉双），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
开票：（对接人-韩玉双），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
回款：开发商回款通知群 项目回款数据播报（播报人-李茜、韩笑），此项工作对接的效率和态度您是否满意？
第五部门：整体满意度
新房法务部：请对此部门的整体工作效率、质量和态度打分（填写数字即可，满分100分）
新房产品运营部：请对此部门的整体工作效率、质量和态度打分（填写数字即可，满分100分）
新房数据部：请对此部门的整体工作效率、质量和态度打分（填写数字即可，满分100分）
新房财务部：请对此部门的整体工作效率、质量和态度打分（填写数字即可，满分100分）
您对某个部门或者某项工作是否有意见或者建议？如有请填写（选填题）
