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13-1.以下是关于工作分解结构的说明，正确的是：

A.对项目团队为实现项目目标，创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解

B.工作分解结构是用图表方式表现的项目活动清单

C.工作分解结构和组织分解结构是一样的

D.工作分解结构是用于达成项目目标，并得到需要的可交付成果所必需的材料清单

D.WBS只显示关键路径活动

13-2.以下哪项不是控制范围过程的输出？

A.工作绩效信息

B.变更请求

C.项目文件更新

D.验收的可交付成果

13-3.通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的进度压缩技术被称为：

A.赶工

B.计划评审技术

C.紧前关系绘图法

D.快速跟进

13-4.以下关于资源平衡的描述都是正确的，除了：

A.它可以在一定时期内使资源的使用保持在一个恒定的水平

B.它往往引起关键路径的改变

C.它被用来制订一个以资源为基础的WBS

D.它是一种资源优化技术，可根据资源供需情况调整进度模型

13-5.项目网络图中的一项活动有如下特征：ES=5，EF=10，LF=14，那么LS=?

A.9.0

B.10.0

C.11.0

D.12.0

13-6.成本管理计划有如下特点，除了：

A.它基于项目成本估算并独立于项目管理计划

B.可能需要规定偏差临界值，用于检测成本绩效，是在需要采取某种措施前允许出现的最大偏差

C.它可能规定一个明确的平衡值，即达到了这种程度，活动成本估算将会上升或下降

D.它描述项目成本如何规划、安排和控制

13-7.项目成本控制包括如下内容，除了：

A.向有关相关方报告所有经批准的变更及其相关成本

B.监督成本绩效，找出并分析与成本基准间的偏差

C.对造成成本基准变更的因素施加影响

D.把总包价分到单个工作包，建立成本基准

13-8.持续质量改进的基础是：

A.由休哈特提出并经戴明完善的计划—实施—检查—行动（Plan—Do—Check—Act，PDCA）循环

B.过程决策程序图

C.准备—瞄准—开火（Ready-Aim-Fire，RAF）循环链接的结果

D.概念-设计-执行-结束（Conceptualize-Design-Execute-Finish，CDEF）循环

13-9.挣值表明以下含义，除了：

A.分配给已经完工工作的预算价值

B.一项活动或工作分解结构组件的实际成本

C.应该为每个WBS组件规定进度测量准则用于考核正在实施的工作

D.是已完成工作的经批准的预算

1-10.以下都是满足质量要求的主要收益，除了：

A.减少返工

B.更高的生产率

C.更低的成本

D.减少订单变更

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