请依据每项能力的具体行为在日常工作中出现的频率为您的每个下属进行打分:

1颗星:此(类)行为从未出现过

2颗星:此(类)行为偶尔出现

3颗星:此(类)行为经常出现

4颗星:此(类)行为一直出现且表现突出

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能力打分

请依据每项能力的具体行为在日常工作中出现的频率为您的每个下属进行打分:

1颗星:此(类)行为从未出现过

2颗星:此(类)行为偶尔出现

3颗星:此(类)行为经常出现

4颗星:此(类)行为一直出现且表现突出

评委姓名
    ____________
本岗位管理能力打分
小A 小B 小C 小D
人员管理:严格管理自己的言行,树立榜样;合理分配任务,促进团队目标达成;及时对员工进行工作辅导,提升其工作能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
生意优化:关注新的规则变化,探索新的机会;关注同行业其他品牌,了解好的方法;关注量化的店铺运营信息(如流量,销量,投入产出比等),关注运营策略带来的利润影响 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
本岗位专业能力打分
小A 小B 小C 小D
市场洞察能力:理解现有需求结构产生的逻辑 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
产品鉴别能力:对产品的结构数据要有清晰认知和理解 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
销售目标达成能力:会整合平台或公司各种资源,确保目标实现 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
营销策划能力:清楚各项营销手段及各自用途 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
库存管理能力(适用经销):保证库存周转良性并控制滞销品和不良品比率 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
平台对接:掌握平台节奏,帮助制定销售计划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
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