请对李少坤的述职进行打分（每项维度10分，总计100分）
业绩达成（计划详细、完成情况） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
报告思路（表达清晰、内容充实） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
团队管理（团队凝聚、持续带教） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
策略和大局观（策略能力、前瞻性及开拓性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
团队协作（整合资源、协调冲突） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
组织协调（有效沟通、调解争议） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
参与度（态度积极、倾听他人） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
创新应变（改革设想、可操作性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导决策（影响力、冷静分析、快速决策） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
目标管理（可实现性、可测量性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对王兵的述职进行打分（每项维度10分，总计100分）
业绩达成（计划详细、完成情况） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
报告思路（表达清晰、内容充实） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
团队管理（团队凝聚、持续带教） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
策略和大局观（策略能力、前瞻性及开拓性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
团队协作（整合资源、协调冲突） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
组织协调（有效沟通、调解争议） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
参与度（态度积极、倾听他人） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
创新应变（改革设想、可操作性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导决策（影响力、冷静分析、快速决策） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
目标管理（可实现性、可测量性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对刘兴宇的述职进行打分（每项维度10分，总计100分）
业绩达成（计划详细、完成情况） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
报告思路（表达清晰、内容充实） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
团队管理（团队凝聚、持续带教） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
策略和大局观（策略能力、前瞻性及开拓性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
团队协作（整合资源、协调冲突） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
组织协调（有效沟通、调解争议） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
参与度（态度积极、倾听他人） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
创新应变（改革设想、可操作性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导决策（影响力、冷静分析、快速决策） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
目标管理（可实现性、可测量性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对严媛钰的述职进行打分（每项维度10分，总计100分）
业绩达成（计划详细、完成情况） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
报告思路（表达清晰、内容充实） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
团队管理（团队凝聚、持续带教） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
策略和大局观（策略能力、前瞻性及开拓性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
团队协作（整合资源、协调冲突） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
组织协调（有效沟通、调解争议） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
参与度（态度积极、倾听他人） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
创新应变（改革设想、可操作性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导决策（影响力、冷静分析、快速决策） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
目标管理（可实现性、可测量性） ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
