本页仅为文字内容,不可回答。

201901部门满意度测评-中心

感谢您能抽出几分钟时间参加本月的部门满意度测评,现在我们就开始吧!
您认为总经理工作部的工作效率和工作质量如何?
较好
一般
您认为总经理工作部的服务意识如何?
较好
一般
您认为总经理工作部的工作实绩如何,是否真抓实干?
较好
一般
您认为总经理工作部员工在行为规范的执行方面做的如何?
较好
一般
您认为总经理工作部在推动工程继续建设中是否起到了积极作用,具有勇于担当的责任意识?
较好
一般
您认为总经理工作部在准确执行公司各项决策和工作部署方面做的如何?
较好
一般
您认为总经理工作部在各部门间的协调配合如何,是否可以协调各单位共同推进,确保工作顺利完成?
较好
一般
您认为总经理工作部对待员工提出的问题和意见,是否及时做出解释和反馈?
较好
一般
您认为计划财务部的工作效率和工作质量如何?
较好
一般
您认为计划财务部的服务意识如何?
较好
一般
您认为计划财务部的工作实绩如何,是否真抓实干?
较好
一般
您认为计划财务部员工在行为规范的执行方面做的如何?
较好
一般
您认为计划财务部在推动工程继续建设中是否起到了积极作用,具有勇于担当的责任意识?
较好
一般
您认为计划财务部在准确执行公司各项决策和工作部署方面做的如何?
较好
一般
您认为计划财务部在各部门间的协调配合如何,是否可以协调各单位共同推进,确保工作顺利完成?
较好
一般
您认为计划财务部对待员工提出的问题和意见,是否及时做出解释和反馈?
较好
一般
您认为人力资源部的工作效率和工作质量如何?
较好
一般
您认为人力资源部的服务意识如何?
较好
一般
您认为人力资源部的工作实绩如何,是否真抓实干?
较好
一般
您认为人力资源部员工在行为规范的执行方面做的如何?
较好
一般
您认为人力资源部在推动工程继续建设中是否起到了积极作用,具有勇于担当的责任意识?
较好
一般
您认为人力资源部在准确执行公司各项决策和工作部署方面做的如何?
较好
一般
您认为人力资源部在各部门间的协调配合如何,是否可以协调各单位共同推进,确保工作顺利完成?
较好
一般
您认为人力资源部对待员工提出的问题和意见,是否及时做出解释和反馈?
较好
一般
您认为党群工作部的工作效率和工作质量如何?
较好
一般
您认为党群工作部的服务意识如何?
较好
一般
您认为党群工作部的工作实绩如何,是否真抓实干?
较好
一般
您认为党群工作部员工在行为规范的执行方面做的如何?
较好
一般
您认为党群工作部在推动工程继续建设中是否起到了积极作用,具有勇于担当的责任意识?
较好
一般
您认为党群工作部在准确执行公司各项决策和工作部署方面做的如何?
较好
一般
您认为党群工作部在各部门间的协调配合如何,是否可以协调各单位共同推进,确保工作顺利完成?
较好
一般
您认为党群工作部对待员工提出的问题和意见,是否及时做出解释和反馈?
较好
一般
您认为纪检监察部的工作效率和工作质量如何?
较好
一般
您认为纪检监察部的服务意识如何?
较好
一般
您认为纪检监察部的工作实绩如何,是否真抓实干?
较好
一般
您认为纪检监察部的员工在行为规范的执行方面做的如何?
较好
一般
您认为纪检监察部在推动工程继续建设中是否起到了积极作用,具有勇于担当的责任意识?
较好
一般
您认为纪检监察部在准确执行公司各项决策和工作部署方面做的如何?
较好
一般
您认为纪检监察部在各部门间的协调配合如何,是否可以协调各单位共同推进,确保工作顺利完成?
较好
一般
您认为纪检监察部对待员工提出的问题和意见,是否及时做出解释和反馈?
较好
一般
您认为内控审计部的工作效率和工作质量如何?
较好
一般
您认为内控审计部的服务意识如何?
较好
一般
您认为内控审计部的工作实绩如何,是否真抓实干?
较好
一般
您认为内控审计部员工在行为规范的执行方面做的如何?
较好
一般
您认为内控审计部在推动工程继续建设中是否起到了积极作用,具有勇于担当的责任意识?
较好
一般
您认为内控审计部在准确执行公司各项决策和工作部署方面做的如何?
较好
一般
您认为内控审计部在各部门间的协调配合如何,是否可以协调各单位共同推进,确保工作顺利完成?
较好
一般
您认为内控审计部对待员工提出的问题和意见,是否及时做出解释和反馈?
较好
一般
您认为供销管理部的工作效率和工作质量如何?
较好
一般
您认为供销管理部的服务意识如何?
较好
一般
您认为供销管理部的工作实绩如何,是否真抓实干?
较好
一般
您认为供销管理部员工在行为规范的执行方面做的如何?
较好
一般
您认为供销管理部在推动工程继续建设中是否起到了积极作用,具有勇于担当的责任意识?
较好
一般
您认为供销管理部在准确执行公司各项决策和工作部署方面做的如何?
较好
一般
您认为供销管理部在各部门间的协调配合如何,是否可以协调各单位共同推进,确保工作顺利完成?
较好
一般
您认为供销管理部对待员工提出的问题和意见,是否及时做出解释和反馈?
较好
一般
您认为生产管理部的工作效率和工作质量如何?
较好
一般
您认为生产管理部的服务意识如何?
较好
一般
您认为生产管理部的工作实绩如何,是否真抓实干?
较好
一般
您认为生产管理部员工在行为规范的执行方面做的如何?
较好
一般
您认为生产管理部在推动工程继续建设中是否起到了积极作用,具有勇于担当的责任意识?
较好
一般
您认为生产管理部在准确执行公司各项决策和工作部署方面做的如何?
较好
一般
您认为生产管理部在各部门间的协调配合如何,是否可以协调各单位共同推进,确保工作顺利完成?
较好
一般
您认为生产管理部对待员工提出的问题和意见,是否及时做出解释和反馈?
较好
一般
您认为质量技术部的工作效率和工作质量如何?
较好
一般
您认为质量技术部的服务意识如何?
较好
一般
您认为质量技术部的工作实绩如何,是否真抓实干?
较好
一般
您认为质量技术部员工在行为规范的执行方面做的如何?
较好
一般
您认为质量技术部在推动工程继续建设中是否起到了积极作用,具有勇于担当的责任意识?
较好
一般
您认为质量技术部在准确执行公司各项决策和工作部署方面做的如何?
较好
一般
您认为质量技术部在各部门间的协调配合如何,是否可以协调各单位共同推进,确保工作顺利完成?
较好
一般
您认为质量技术部对待员工提出的问题和意见,是否及时做出解释和反馈?
较好
一般
您认为机械动力部的工作效率和工作质量如何?
较好
一般
您认为机械动力部的服务意识如何?
较好
一般
您认为机械动力部的工作实绩如何,是否真抓实干?
较好
一般
您认为机械动力部员工在行为规范的执行方面做的如何?
较好
一般
您认为机械动力部在推动工程继续建设中是否起到了积极作用,具有勇于担当的责任意识?
较好
一般
您认为机械动力部在准确执行公司各项决策和工作部署方面做的如何?
较好
一般
您认为机械动力部在各部门间的协调配合如何,是否可以协调各单位共同推进,确保工作顺利完成?
较好
一般
您认为机械动力部对待员工提出的问题和意见,是否及时做出解释和反馈?
较好
一般
您认为安健环部的工作效率和工作质量如何?
较好
一般
您认为安健环部的服务意识如何?
较好
一般
您认为安健环部的工作实绩如何,是否真抓实干?
较好
一般
您认为安健环部员工在行为规范的执行方面做的如何?
较好
一般
您认为安健环部在推动工程继续建设中是否起到了积极作用,具有勇于担当的责任意识?
较好
一般
您认为安健环部在准确执行公司各项决策和工作部署方面做的如何?
较好
一般
您认为安健环部在各部门间的协调配合如何,是否可以协调各单位共同推进,确保工作顺利完成?
较好
一般
您认为安健环部对待员工提出的问题和意见,是否及时做出解释和反馈?
较好
一般
您认为工程建设部的工作效率和工作质量如何?
较好
一般
您认为工程建设部的服务意识如何?
较好
一般
您认为工程建设部的工作实绩如何,是否真抓实干?
较好
一般
您认为工程建设部员工在行为规范的执行方面做的如何?
较好
一般
您认为工程建设部在推动工程继续建设中是否起到了积极作用,具有勇于担当的责任意识?
较好
一般
您认为工程建设部在准确执行公司各项决策和工作部署方面做的如何?
较好
一般
您认为工程建设部在各部门间的协调配合如何,是否可以协调各单位共同推进,确保工作顺利完成?
较好
一般
您认为工程建设部对待员工提出的问题和意见,是否及时做出解释和反馈?
较好
一般
您认为调峰项目部的工作效率和工作质量如何?
较好
一般
您认为调峰项目部的服务意识如何?
较好
一般
您认为调峰项目部的工作实绩如何,是否真抓实干?
较好
一般
您认为调峰项目部员工在行为规范的执行方面做的如何?
较好
一般
您认为调峰项目部在推动工程继续建设中是否起到了积极作用,具有勇于担当的责任意识?
较好
一般
您认为调峰项目部在准确执行公司各项决策和工作部署方面做的如何?
较好
一般
您认为调峰项目部在各部门间的协调配合如何,是否可以协调各单位共同推进,确保工作顺利完成?
较好
一般
您认为调峰项目部对待员工提出的问题和意见,是否及时做出解释和反馈?
较好
一般
举报