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员工360测评（李秀云）

尊敬的同事，您好：

目前正在进行年度员工职业素质抽样调研，本问卷只针对“李秀云”开展测评。请根据您对他/她的了解，认真、客观、公正的回答该问卷的下列问题。

备选者是您的？

上司

同事（同部门）

同事（跨部门）

下属

他/她总是可以清晰地辨识上级想法，并认真执行上级要求？

是的，他/她理解能力非常好，执行能力非常强

不错，理解能力较强，执行能力较强

一般，可能不大理解上级想法，但是执行没问题

较差，基本不理解上级想法，执行也有问题

很差，完全不理解上级想法，也不能按照要求完成工作

他/她总是能准确分析且整体概括准确问题？

是的，他/她能把问题分析地非常到位，并且能够准确概括

还行，分析基本到位，概括比较准确

一般，分析能够到位，概括可以，但是不够全面

较差，分析得还可以，问题概括得不全面

很差，分析不到点儿上，也不能准确概括

他/她总是能够综合分析事物的各个方面，灵活迅速地做出正确决策？

是的，他/她的决策力很好，且几乎不会出错

还行，能够迅速做出决策，但有时会出现决策失误

一般，不够果断，但方向一般不会出太大问题

较差，决断力不够，偶尔决策失误

很差，决策力很差，经常出现决策失误

他/她总是积极谋求问题的解决，并找到合理灵活的解决方式？

是的，发现问题第一时间想办法解决，而且很快就能解决

还行，积极谋求问题的解决，需要一段时间才能找到合理灵活的解决方式

一般，有解决问题的意识，但不积极去寻求合理灵活的解决方式

较差，问题有解决方案就不想更加合理灵活的了，得过且过

很差，有问题根本不想去解决，听之任之

他/她总是对工作任务进行统筹安排，制定具体可行的计划，条理有序地达成目标？

是的，他/她统筹规划的能力很强，总是能达成目标

还行，有一定的统筹规划能力，但有时无法完成目标

一般，不太有规划意识，但是执行力可以

较差，统筹规划能力较差，工作无序

很差，完全没有规划，几乎完不成工作目标

他/她总是对于工作的整体状况进行宏观掌控和推进的能力？

是的，有很好的整体把控的能力，积极推进工作

不错，有整体把控的意识，工作推进略弱

一般，有基本的宏观掌控的意识，推进效果往往不尽如人意

较差，没有宏观掌控的意识，不积极推进工作

很差，完全没有宏观掌控的能力和推进工作的意识

他/她总是能清晰理解他人表达的内容，流畅地与他人沟通思想和感情？

是的，有很好的沟通能力、表达能力、理解能力

不错，能够流畅的进行沟通，各部门沟通中都相对融洽

一般，理解能力一般，偶尔不能够清晰的表达意见

较差，表达能力和理解能力较差

很差，表达能力、沟通理解能力非常差

他/她的协调能力怎么样？

非常好，他/她能够协调各方资源，化解冲突，促进配合

不错，大部分情况下能够协调好各方资源

还行，协调能力一般，有时候没有发挥好作用

较差，不太擅长协调各方资源，导致项目、活动发展遇到瓶颈

很差，不会协调资源，与各部门交恶

他/她系统快速地掌握新知识？

是的，学习能力非常强，能够快速掌握新知识

不错，学习能力较强，但需要长一点的时间消化理解

一般，学习能力一般，基本能够掌握工作所需的新知识

较差，学习能力较差，学过的记不住，不能快速应用

很差，没有学习能力，无法胜任工作

你认为他/她是一个追求更好的工作成果，并为此付出更多努力的人吗？

是的，他/她非常有进取心，为了进步会付出很多的努力

还行，比较有进取心，愿意努力去工作

一般，进取心一般，安于现状，能把本分工作做好就行

较差，不追求更好的工作成果，不愿意付出努力

很差，没有进取心，态度消极

请说出，他/她最让您欣赏的地方？

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您认为，他/她最大的缺点是？

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您的姓名及所在部门是？

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