合理化建议征集活动

姓名

工号

部门（可细化到部门最小结构单元如：制造部/质量组）

所在单位

所属岗位

合理化建议名称

合理化建议类别

现状分析（详细方案可发送至jiangting@efort.com.cn）

改进措施及结果

通知合理化建议管理员验收时间

一、活动要求1、倡导全员结合本职工作及实际问题提出具有科学性、可行性、效益性的建议；2、提出建议时请在指出问题的同时，尽可能提出科学可行的解决问题的办法和措施；3、各单位按附件2的要求进行收集（如有，可在指标要求外进行增加）。二、合理化建议采纳及奖惩1、对于提出的合理化建议，公司通过论证，对能够解决公司在实际运作过程中出现的实际问题的，一经采纳，按照为公司带来的效益，给与一定的奖励（50-200元不等）；2、本次活动将根据各部门员工提出率和采纳率作为考核标准；3、本次活动收集的合理化建议将以任务单的形式下发到相关单位进行整改落实（建议者需按合理化建议管理规定进行跟踪整改）。