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价值观测评表-李校红

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评分人
部门    ____________
姓名    ____________
被评价人:李校红
忠诚-忠诚于组织的愿景,与公司共命运、共患难、共成长。
1、拥有与公司一起发展的愿望。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、将这种愿望和职业生涯紧密的结合,并转化为与公司一起成长一起发展的信心和信念。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、在实际工作中偶尔有传播信心和信念的行为。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、在工作过程中站在公司层面经常传播,并通过传播影响团队最终培养出具备忠诚品质的人才。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
正直-就是无私、不虚、不曲、无畏、不认死理。
1、说话办事以自我为出发点,偶尔按照正直的规则行事。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、说话办事基本按照正直的规则行事,偶尔有不正直行为,但从不损害公司他人利益。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、说话办事以客观正直为原则,并有传播正直文化的行为 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、以身作则积极践行,不断传播,影响组织形成正直文化 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
专业-成为大家公认的本岗位(业务及管理)专家。
1、能够不断的自我改善,业务能力强,对本职工作的各项工作内容基本熟悉。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、能够不断的自我改善,业务能力强,对本职工作的各项工作内容得心应手。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、熟悉本岗位所有工作内容,创新的完成本岗位工作。是本岗位专家和顾问。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、具备培训、指导他人成为该岗位专家的能力。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
进取-不断突破自我、挑战极限。
1、有将工作做好的激情和强烈愿望。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、将激情愿望转化为不断的解决工作问题的行动。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、深入钻研自己的专业,有效解决工作中遇到的专业问题,并经常取得公司层面的突出成绩。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、经常挑战高目标,并且100%达成工作目标。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
认真-是把事情做好的一种态度。
1、做事情态度不端正、马虎、投入不够、常有缺陷。需要上级经常性的指导。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、做事情态度端正、投入度够,但因技能问题,结果有缺陷,需领导做调整。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、做事情态度端正、投入度足够,无需领导做调整,能100%完成任务。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、做事能考虑到各种综合因素(不同角度、不同阶段),有前瞻性,把事情一次做好,并超出领导期望。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
快-是一种效率。
1、工作拖拉,经常不能按时完成工作任务。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、注重工作时效,今天的事不推到明天。在规定时间内准确的完成任务。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、能在规定时间内完成任务。且当工作任务较多时,分清轻重缓急,把握关键事件去完成。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、总是超前完成任务。且执行任务善始善终,凡有交办,必有反馈;凡有请示,必有回复。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
坚守承诺-就是说到做到。
1、对于承诺的目标,经常做不到。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、对于承诺的目标,偶尔能够完成。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、对于承诺的目标,过程中全力以赴,但任务未能100%完成。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、对于承诺的目标,过程中全力以赴,100%完成任务。并能影响团队建立坚守承诺的文化。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
承认承担-不找理由、不找借口、不推卸责任。
1、遇到事情,总找借口,推卸责任。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、遇到事情,需要他人指出和引导承认和承担自己的责任。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、能从自身找问题,能承担自己认可可以承担的责任。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、凡事总能从自身找问题。并勇于承担结果。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
数字思维-不靠感觉靠数据的思维方式。形成一种科学化的工作方法。
1、面对不同的问题,很快知道从哪些地方、通过哪些途径、运用哪些方式收集哪些信息以帮助判断。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、能从多个角度、全面客观地分析问题、能充分考虑各利益相关方面的内在联系和利害关系。并能将结果量化和对比 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、 能够运用数据进行有效分解和推演可能性结果并作出合理判断。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、在情况不明或信息不全的情况下也能做出有效判断。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
全局思维-集体第一、个人排后。
1、处理问题常站在个人的角度考虑,经常需要上级沟通,偶尔考虑到上级角度。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、处理问题经常站在上级的角度考虑,维护部门、公司的各项制度,按公平的原则进行矛盾及问题处理。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、处理问题站在上级的角度考虑,在制度或公平原则不能合理解决的情况下,按舍个人保部门,舍部门保公司,舍短期求长期的共赢的思维进行问题的处理。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、处理问题超越两个层级去思考。在大和小、长和短的平衡中懂得吃亏。在工作行为中以身作责经常表现出全局思维的行为。敢于挑战任何人的小格局思想及行为,并不断引发及影响团队拥有这样的思维意识和行为。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
内向思维-对照公司价值观,改善个人行为,实现个人成长。
1、遇到问题,经常指责他人过错。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、遇到问题,能自我反省自己在事件中的过失,但你也有责任。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、遇到问题,能反省自己在事件中的过失,并主动沟通解决 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、遇到问题,能深刻反省自己在事件中的过失,能按我是一切的根源,主动承担一切责任。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
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