公司为解决项目策划短缺问题,特开设策划订单班一批,此次培训形式为理论与实践结合。

    贵项目接收到的新人,导师可根据需要安排其工作,并给与新人实质性的指导,使其完全掌握活动流程及活动总结的制定。

    请您对人员在案场的表现给予真实反馈,感谢您的作答!

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策划新人测评

    公司为解决项目策划短缺问题,特开设策划订单班一批,此次培训形式为理论与实践结合。

    贵项目接收到的新人,导师可根据需要安排其工作,并给与新人实质性的指导,使其完全掌握活动流程及活动总结的制定。

    请您对人员在案场的表现给予真实反馈,感谢您的作答!

您的姓名是?
    ____________
您所属事业部是?
事业一部
事业三部
事业六部
您所在的项目是?
    ____________
您所在项目培养并测评的新人姓名是?
刘真
杨天昊
宁华阳
吴丹阳
请您根据新人实际表现,对新人进行评分注:1、考核表每项评分满分10分。 2、评价等级:9分以上为优秀,8-9分为良好,7分为合格,7分以下不合格。
该人员在案场承担了哪些工作?
第一项    ____________
第二项    ____________
第三项    ____________
整体完成情况点评    ____________
该人员沟通及执行能力如何?
评分(1-10分)    ____________
您的改进建议有哪些?    ____________
该人员分析能力及解决问题能力如何?
评分(1-10分)    ____________
您的改进建议有哪些?    ____________
该人员协作及团队融合能力如何?
评分(1-10分)    ____________
您的改进建议有哪些?    ____________
该人员学习态度如何?
评分(1-10分)    ____________
您的改进建议有哪些?    ____________
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