立根集团年终考核表(员工级-张洪阳)

各位领导、同事欢迎大家参加2015年立根集团年终考核活动,本次活动秉承公平、公正的原则,进行不记名的打分方式,下面请根据要求进行打分。

目前该问卷已结束

被考核人:张洪阳
所在部门:办公室         
岗      位:文员                                     
直接上级 : 主任
打分说明:
90-100分:优秀,工作表现一贯能超越对其的期望值  
80-90分(不含):良 ,能完成其工作,有时能超越对其的期望值  
75-80分(不含):中,一般能完成其工作,员工承担责任的能力得到肯定  
70-75分(不含):较差,能部分完成其工作,经常落后  
60-70分:基本合格,由人力资源部与其上级配合对其进行针对性强化培训,帮助改善其绩效。
60(不含)及以下:不合格,由人力资源部与其上级配合对其进行针对性强化培训,帮助改善其绩效。若连续两年年终考核分值都在60分以下,将被解除劳动合同。
本考核共分三部分,满分100分,第一部分为资历背景,满分5分;第二部分为工作总结和计划,满分20分;第三部分为平时工作表现,满分75分
第一部分:
资历背景:(共3项,满分5分,司龄在3年以下1分,3年以上2分,大专学历1分,本科2分,研究生以上3分)
学      历:本科
入职日期:2013年10月
司      龄:2年2个月
请对以上资历背景进行打分
 
 
第二部分:
2015年工作总结:(共5项,满分10分)
1、各版块在集团领用的礼品的出入统计、集团办公用品的出入领用。
2、各公司执照、合同、文件的归档分类。
3、名片、机票、领导在酒店消费的统算、日常接待及每日经理餐的安排等工作。
4、商业地产板块各公司的通知、内刊催促等工作。
5、领导安排的临时工作。
选项1
 
 
2016年工作计划:(共5项,满分10分)
1、各公司的合同也要扫描存档,更方便日后查档。
2、礼品的管理上还是要更仔细,不能丢失或漏记,及时与领取人的上级领导对接签字。
3、领导安排的临时工作,争取在第一时间内完成,提高效率和工作的灵活性。
4、加强与商业地产板块各公司的沟通,提高商业地产各项工作的执行力度。
5、接待上还是欠缺很多,今后要在这方面加强学习和锻炼。
选项1
 
 
第三部分:
专业技能:(共3题,请用1-10分对以下语句进行打分 )
根据领导布置的工作任务,保质保量完成
 
 
通过自己的专业能力,有效解决工作中的问题
 
 
完成自己任务同时激励别人完成任务
 
 
工作效率:(共3题,请用1-10分对以下语句进行打分 )
不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成
 
 
工作方法合理,能有效利用自己的时间
 
 
工作有始有终,从不半途而废
 
 

沟通技能:(共3题,请用1-10分对以下语句进行打分 )

能积极听取别人的意见并有效地给予反馈
 
 
可以通过及时沟通解决出现的问题
 
 
对内对外有良好的人际关系
 
 

责任感:(共3题,请用1-10分对以下语句进行打分 )

将集团的战略作为自己的发展目标
 
 
主动承担自己的责任,出现问题从不推卸
 
 
任劳任怨,竭尽所能完成任务
 
 
纪律性:(共3题,请用1-10分对以下语句进行打分)
遵守公司的规章制度,并且以身作则,廉洁自律
 
 
无违纪行为,并能主动要求或指导员工遵守纪律
 
 
热爱自己的工作,对于任务追求卓越结果
 
 
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