❤《2019年海名国际会展集团半年峰会》会后调研问卷❤
亲爱的小伙伴，2019年海名国际会展集团半年会已圆满结束，为了下一届更加精彩，动动你的金手指投出宝贵的建议。
项目——规划——方面最有价值的分享哪些？
新时代、新竞争下的展览趋势和变化，机遇和危机——郑州肖奎先
新竞争下如何做好项目规划及实现项目增长——广州牛松
高成本压力下项目生存必要的经营管理模型——集团张金英
展会运营规范化、体系化运作——集团崔文萍
迎合趋势变化的项目规划及项目增长——座谈会
新变化、新趋势、新方向核心问题探讨——研讨会
项目——市场——方面干货最多的分享哪些？
买家决定一切，买家邀约运作执行——美博杨梅
成都餐饮供应链展—细分、调整——成都谢祥军
我的群营销+活动发散升级——青岛一公司刘鹏
N个营销渠道的选择与评估——青岛三公司张成洋
上半年市场分析，行业发展态势，市场比赛数据发布——集团王雨淼
郑州工博会——项目部和市场部都要深入市场——郑州尚凌云
小投入博大流量--新工具的应用为展会宣传插上翅膀——青岛二公司李凌霄
展会内容的挖掘与丰满——济南信展李孟君
团队建设板块最有价值的分享有哪些？
《跨越70/80/90代际对话沟通》——论坛
《项目管理应该注重个人业绩提升OR注重带团队》——辩论赛
《带团队-严即是爱，把控项目进展》——青岛二公司仝美元
《带团队-做好规划带好方向及信心》——青岛一公司梁庆磊
嘉宾和培训老师的分享，您收获最多的是哪一位？
项目规划运营及市场运作——华墨金总
市场营销在博华——Mark N
教练型领导力提升——外聘导师李忠阳
